跟随大野耐一的脚步（连载3） / 开普饭

那么,精益思想由何而来? 福特的JIT思想在丰田成功之前,还有一家非常成功的企业和一位伟大的企业家,那就是福特汽车公司和他的创始人亨利·福特一世.在<福布斯 ...

缩短前置时间: 丰田的大野耐一说:我们所做的一切,都是围绕如何缩短客户给我们的下单的时间点到我们收到客户现金的时间点之间的周期. 可以这么讲,你导入精益成功的关键不是有没有掌握平准化.JlT.零库存等 ...

作者|胖胖虎来源|70后黑俊堂全文总计2990字,需阅读8分钟,以下为正文: 我写了很多关于TPS(丰田生产系统)的起源和它的创造者大野耐一的初衷.通过我伟大的导师山田先生,我觉得我和大野耐一先生 ...

向本文原作者 Mark Warren 致敬,中文翻译归 "70后黑俊堂"所有. 第1部分-精益的起源本系列文章是工业工程和精益历史的介绍.剩下的讲座是关于他们的同学是如何作为实习 ...

向本文原作者 Mark Warren 致敬,中文翻译归 "70后黑俊堂"所有. 有许多管理者标准作业的版本,顾问们将其作为经理们必须实现的系统来销售,以创建一种被推广为" ...

1967年左右,Ohno认为产量稳定,足以让供应商开始使用看板系统. 看板系统是一个包含步骤: 1953年-机械车间超市系统; 1961年-托盘看板(以失败告终); 1962年-看板被公司广泛采用(机 ...

你要明白,随着体系成熟,领导者的角色也会发生变化,丰田就是这样,你也一样.原田武彦于1968年加入丰田,当时大野弘彦表示,他的生产体系是稳定的.原田给人的第一印象是,他的任务是消除对流程的干扰,而这一 ...

人类的忍耐是有限的,我们的创造力是无限的.一开始就试图加快进程是一个陷阱,尽管这可能是结果.丰田之前的精益建设--帝国大厦建成后的11个月,第一个钢柱设置,102层(1931年). 1880年左右,人 ...

大野耐一,著名的丰田生产方式的创始人,被日本人称为:"日本复活之父"."生产管理的教父"."穿着工装的圣贤".大野耐一认为:"没有 ...

当下的社会,是个快节奏的社会,到处都充斥着高效.便捷和迅速,"快"已然融入到人们的身体里,成为一种常态.而长期生活在快节奏的世界里,人们容易疲劳,内心也变得焦虑不安.不妨找个适当的 ...

雕塑的风格可以有很多种,写意的.写实的.卡通的--这些多彩的雕塑风格给予了我们缤纷的艺术享受.可是,你见过"性感"的雕塑吗? 巴洛克时期的艺术家,"巴洛克艺术之父&quo ...

跟随大野耐一的脚步（连载3）