《任正非传》④ | 撑起华为半边天的女人 / 开普饭

曾经有这样一个小故事:两个好朋友同时创业,几年后其中一个人的公司已经小有名气,而另外一家则还是举步维艰.于是后面这家公司的老板就问他的朋友说:"我们是同时创业,我们的条件和机会差不多,为什么 ...

任正非曾说:"以前华为末位淘汰的全是员工,把员工每个月干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的是干部,每年干掉10%的干部"华为这么做完之后,整个团队的氛围就发生了巨大的变化 ...

"最好的干部是什么样的人呢?就是眼睛老盯着客户,盯着做事,屁股是对着我的,脚也是对着我的,他是千里马,跑快了,踢了我一脚,我认为这才是好干部,一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来 ...

原标题:任正非笑了!华为两天卖了3000辆车一辆车赚1万! 摘要 [任正非笑了!华为两天卖了3000辆车一辆车赚1万!]任正非要笑了,手机业务被美国断了之后,开始卖车,华为旗舰店卖车两天订单300 ...

华为开始卖车后,传来了利好消息--小康股份旗下的新能源汽车品牌赛力斯4月23日发布消息称,赛力斯华为智选SF5开售两天,订单突破3000辆. 两天卖了3000辆车什么概念? 赛力斯品牌是小康股份推出的 ...

欧洲工商管理学院教授Quy Nguyen Huy和芬兰阿尔托大学教授Timo O. Vuori就得出这样的结论: 在尝到战略失败的苦果后,企业如果能协助主管好好调整情绪,将有助于提高未来变革的力道和规 ...

任正非说:"以前华为用末位淘汰制,天天在淘汰员工,后来我发现真正要淘汰的是我们的干部!"董明珠也说:"杀掉一个高管,比杀掉一百个员工更加管用!"这是为啥?#华为 ...

有人说余承东在华为是除任正非外,对华为贡献最大也是影响力最大的人,你认可吗? 我并不这么认为,因为余承东相对来说经常亮相知名度高很多,所以从外界因素我们能够看到的是余承东代表了消费者终端业务,甚至这两 ...

<任正非传>[人文]:读千卷书之第31本-每天1分钟读1本书今天分享第十四本人物传记:<任正非传>. 华为,"中华有为".任正非有"民族化&qu ...

这篇文章的标题是<任正非谈管理:正职 5 能力,副职 3 要求,华为接班人,就要这么选>. 文章内容基于<华为基本法>起草者之一.华为首席管理科学家黄卫伟教授的提炼,结合&qu ...

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