六西格玛管理方法论的诞生
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摩托罗拉:企业文化营造"飞跃无限"的竞争力 刘昆山 美国摩托罗拉(Motorola)公司是世界著名的电信电子公司,是著名的网络通讯设备制造商之一,是提供集成通信解决方案和嵌入式电子 ...
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六西格玛
一种改善企业质量流程管理的技术,以"零缺陷"的完美商业追求,带动质量大幅提高.成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破. 原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷 ...
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不要被六西格玛管理方法论的神秘吓退
著名质量管理专家桑德霍姆博士,从瑞典来到上海参加"朱兰卓越管理论坛",告诉中国企业"不要被六西格玛管理方法论的神秘和神奇吓退". 六西格玛管理方法论是一种统计评 ...
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六西格玛管理方法论流程——DMAIC
学习六西格玛管理方法论,就意味着我们与过去陈旧的管理模式说声再见,迎来全新的真正的现代管理理念.它可以使企业产生真正的质变,为走向强大打下一个雄厚的基础.本文着重介绍六西格玛管理方法论流程--DMAI ...
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GE的六西格玛管理方法论
财务上的成就只是GE通过六西格玛行动取得众多成功的一个反映.例如: 1.在GE照明业务上,一个六西格玛团队修正了向其客户之一沃尔玛递送账单中的问题,结果减少了98%的发票错误和争端,加快了支付速度,从 ...
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漏钢事故频发怎么办?六西格玛管理方法论了解一下
实践证明,在钢铁生产中应用六西格玛管理方法论可以给企业带来产品合格率提高,钢铁料消耗降低,产量上升,成本降低,进而取得显著的经济效益,促进企业持续改进,提高产品的市场竞争力.具体操作如下: 1.创建连 ...
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六西格玛管理方法是如何诞生的?
六西格玛管理作为企业提高竞争力的热门方法,已经被越来越多的企业推行.在推行六西格玛管理方法之前,企业对六西格玛管理方法的诞生做一些了解是很有必要的,那么六西格玛管理方式是如何诞生的? 通讯部门一直是摩 ...
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六西格玛管理方法工具介绍
六西格玛管理方法包含了众多管理前沿的先锋成果,是一种能够严格.集中和高效地改善企业流程节理质量的实施原则和技术.它以"零缺陷"的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现业绩 ...
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质量人常用的5种六西格玛管理工具
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张驰咨询:一张图秒懂六西格玛管理
我们都知道六西格玛是一个方法论,遵循DMAIC的路径.但是,DMAIC各阶段可用的工具很多,是不是没有弄懂所有工具就没法实施六西格玛项目呢?本篇通过一张简化的六西格玛DMAIC各阶段主要活动的路径图, ...
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六西格玛管理工具——运行图
运行图(run chart)也称为链图,是一种特殊的散布图,是显示任何测量特性随时间变化的图表.分析运行图的目的是为了确认所出现的波动模式是由普通因素引起的,还是由特殊因素引起的.运行图可用于任何按时 ...