这样做,能让你获得高质量的人际关系

主播:大宝

大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年10月15日,我们要给大家分享的书是《关系:适度依赖让我们走得更近》。

没有谁能像一座孤岛

在大海里独踞

每个人都像一块小小的泥土

连接成整个陆地

——约翰·邓恩

这本书的作者是由世界公认的依赖问题专家罗伯特·F·伯恩斯坦和玛丽·A·朗古兰德合著。他们从心理学角度出发,结合案例,给出策略和方法,帮我们在认识自我的同时,获得高质量的人际关系。

今天,我们分享书中你需要掌握的三个适度依赖技巧,分别是正确理解关系、摆正成长动机以及认清关系弹性。

正确理解关系

成长路上,我们需要处理各种复杂的人际关系,有亲人、朋友和同事这样的强关系,也有服务员、快递员和网络游戏队友这样的弱关系。它们不停转换且紧密衔接,填满了日常生活,对我们极其重要。上班时我们主要处理同事及上下级关系,下班后的重点则成了家人和朋友。

在20多年的心理学研究和临床工作中,作者发现在僵化独立和过度依赖之间存在着一种中间地带,那就是适度依赖。身处于这个地带的人更快乐,适应性也更好。研究表明他们对关系的理解十分独到,有一个相同的在自主和亲密之间达到平衡的小技巧。

这个技巧就是“区分”。每当需要求助时,他们会主动区分两个问题:在帮助下解决问题不等于无能;人的行为和人本身是两码事。前者能让他们专注于解决问题而不是自我批判;后者能让他们正确看待“帮助”,以及更好地接受“不帮助”。在相对鲜明的观念支撑下,他们能够不轻易陷入偏激情绪,因此也避免了给关系增加不必要的负累。

这样的区分虽然说不上多么客观,但是至少厘清了“自我和他人”的混沌关系,减少了把问题归结到别人身上的机会。这是对关系的正确理解,也是开启适度依赖的技巧。

摆正成长动机

“没事,老爸老妈会处理的,不用我管。”“我就是不找别人帮忙,不管用多长时间我都要自己做。”如果你脑子里常常抱有这样的想法,那你就选择了性价比最低的关系处理方式和成长模式。作者的主张是在适度依赖中,依赖只是学习和成长的一种手段,你还是要努力汲取更多的能量才对。

这里面最核心的是动机。在不适度的依赖关系中,获得帮助就是目的。一旦得到你想要的东西,整件事就结束了——好安逸。可是,以后呢?

因此当你急于求助别人时,一定要弄清楚一件事情:求助不是为了“甩锅”逃避责任,而是为了学习别人,促进自己。不管是以逃避考验为主的过度依赖,还是自我意识极强的僵化独立,都会导致关系上的隔阂。前者经常被轻视导致玻璃心碎一地,后者则被孤立于团队之外,陷入一个人的鏖战。

你应该明白“谁有年终总结的模板?”和“谁能教我一下怎么写好年终总结?”这是两种不同思维模式下提出的问题。如果你是出于个人成长的目的向他人求助,这样不仅可以让他人看到你的诚意,促进健康关系的建立,而且可以避免“一件你不会的事”反复困扰你自己。

认清关系弹性

“他昨天还好好的,今天这是怎么了?”“说好帮我,又没信儿了。”发出这类疑问的人,说明他不太清楚关系是有弹性的。随着环境、时间和情绪的变化,人与人之间的关系也在微妙变化着。在寻求帮助之前,我们要学会寻求他人帮助的正确方式。这背后体现的就是适度依赖。

对此,作者提供了3条十分有效的策略,供你参考。

001 既要受,更要施。“好借好还,再借不难。”借钱是这个道理,经营关系也是如此。虽然我们的主题是适度依赖,但权利和义务一定是对应的,你想适度依赖,就要表现出可被别人依赖的特质。对别人提出的困难,要积极帮助解决。如果你只接受帮助,对别人的困难视而不见,人们同样会远离你。

002 选择求助时机。不要在别人忙或者情绪低落时寻求帮助。因为你的突然打扰可能会带来两个不利结果:首先焦头烂额的他难以认真分析你的问题,而错误的理解导致的结果是很可能会帮你跑偏;其次人在压力状态下很容易被惹怒,当你的絮叨让他心烦意乱时,等待你的很可能是闭门羹。所以,最好等他空闲或心情愉悦时再开口。

003 学会变通。“做两手准备”绝对是至理名言。别人提供的帮助是他们认为你最需要的,但不一定是你想要的。那么,当别人提供的帮助没有奏效时,你千万不要一根筋地抱怨都是他的问题,破坏了关系。最明智的做法是要么提前准备好B方案以备不时之需,要么变通一下转向求助别人。

总结一下,不要认为依赖他人等同于自己无能。作者用20多年的研究提炼出了适度依赖的技巧:正确理解关系帮你打破认知和行动的壁垒;摆正成长动机促进你的人际关系健康发展;认清关系弹性让你的适度依赖能够以不变应万变。

今天的分享就到这里,亲爱的读者大人,我有一个“适度依赖”的小请求,能给我点个赞吗?谢谢!

参考书目:《关系:适度依赖让我们走得更近》[美] 罗伯特·F·伯恩斯坦、玛丽·A·朗古兰德

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