管理必修：企业危机面前，管理者不可缺少的危机意识 / 开普饭

准确定位领导角色管理者必须通过各种方式领导别人一起达成目标,这是对管理者的基本要求,也是管理者的必备技能.--保罗·托马斯人生是个大舞台,每个人都是演员,只是角色不同罢了.自己所扮演的角色是否成功 ...

做一个有效的管理者领导者本身需要一个自我造就的过程.要成为面向未来的卓越领导者,需要从三个方面培养自己:自我超越:成为自己的领导者:远看近观同一课题的能力. 解决问题是管理习惯,重新定位是战略习惯. ...

立即加星标,第一时间看好粗放的工厂管理,面对如今愈趋激烈的市场竞争已严重不合时宜.工厂管理的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力,作为企业中高层管理的您必须面对如下八个问题! 01 工厂利益与 ...

企业在生产经营中面临着多种危机,并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击.对于企业来说,危机管理迫在眉睫,它不再仅仅局限于处理突发性事件,而注重挖掘企业管理的深层次原因日渐成为企业管理必不可 ...

10 在Webvan公司,各种错误行为的影响开始在首次客户交付阶段逐渐呈现.具体过程如下: 销售部门无力完成任务,公司董事会对此感到十分忧虑.销售副总监参加董事会议时仍十分乐观,列出了一堆看似合理的解 ...

前言公司刚开始建设安全管理时,都是从一片混沌开始的,资源总是不够的,我们每个做安全的人员,又要会渗透,又要抓制度,还得管理各种漏洞.在管理楼栋是,我相信大家都遇到过以下几个问题: 漏洞提交太多,自己 ...

管理者只有拿出结果,才能说话硬气,才能保住你的职位,保住你的团队,保住你的下属,不然的话,很多事儿都不好说. 1.管理是以取得结果为目标的职业什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力.优秀管理者的思 ...

导读:这是一个失衡的世界."我们被过分领导,而被管理不足."亨利·明茨伯格指出,由于企业领导人的特权和贪欲,在许多社会中政府.企业和公众社群三足鼎立的平衡被打破了. 要使社会重归平 ...

生产计划是任何一个制造型企业生产管理的主线,生产系统能否顺利实施.产能安排是否合理以及工厂库存控制是否得当等都直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多KPI例如OTD(订单准时交付率).生 ...

哈佛商学院有个非常出名的教授"克里斯坦森",他专门研究了一个课题--那些领先企业是怎么被新兴企业击败的? 克里斯坦森是从一个被称为"商界果蝇"的行业切入的. 硬 ...

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