陈春花：企业生长是一个关于转型变革的选择

相关推荐

• 洞察智能制造新范式

  导读 以智能技术突破为驱动力,引导技术经济与管理范式创新,加快前沿科技转化为现实生产力. 作者 | 陈淑娴 任宗强 来源 | <企业管理>2021年02期 新一轮科技革命和产业变革给企业发 ...

• 中国移动设计院数智化咨询服务牵引千行百业转型升级

  随着我国进入数字基础设施的集中建设期,网络化.数字化.智能化成为未来数字经济发展的重要方向,数字化形态也将成为人与人.人与物.物与物交互的主要形态.数字技术不仅作为生产工具为传统生产提质增效赋能,进而 ...

• 战略与结构一体两面，围绕业务战略进行组织设计的三个关键词

  战略与组织结构 企业的战略和组织结构其实是一体之两面,很多时候不是战略决定了结构,而是结构反过来会影响业务和战略的执行. 一.  能力:把组织能力建立在业务增长上,组织能力的三个要素 事实上,企业失败 ...

• 陈春花：如何设计一个有效的组织结构

  " 导读:中国企业在组织结构设计上常常犯错误.组织结构设计要服从于企业的战略.战略所起的作用反映在组织结构上,应该可以用"责任"来描述.负担起实现战略的责任是组织结构设计 ...

• 陈春花:企业如何管理不确定性【陈春花134】

  陈春花:企业如何管理不确定性2016年9月,对于企业界来说,可谓是一个多事之秋.中国乳业双雄突变,蒙牛易帅,伊利遭遇险资突袭:三星产品(Note7)成为违禁品,惨遭世界多国航空业封锁--相信以上热点, ...

• 陈春花观点视频：做出2021年的经营选择

  大 年 初 二 做出2021年的经营选择 我自己有个习惯是,在每年12月的时候,会对下一年的关键词做确定.那么2021年,应该以什么样的价值去做经营的选择? 关键词一:价值创造 对于一个企业来说,有一 ...

• 陈春花：下一个竞争的议题是人力资源与企业战略的协同效率

  导读:未来的竞争,将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争.人力资源在企业中的位置,从来没有像今天如此重要. 我们谈CHO(人力资源总监)和CEO怎么成为合伙人,中间有一个最重要部分,就是人力资源和企 ...

• 陈春花：驱动生长的领袖，让企业得以生长

  导读:企业的一系列改变,无论是变革.转型.超越,都取决于一个人,这个人就是领导者.一个能够成为领袖的领导者,他具有什么样的特征? 01 领先企业领导者的核心特征 是"英雄领袖" 我 ...

• 陈春花 宋志平 宫玉振对话：企业转型，最关键的是什么？

  题记:2021年5月23日,由北大国发院BiMBA商学院.人民邮电出版社联合主办,北大国发院EMBA中心和知室共同承办的<价值共生>领读会暨北大国发院EMBA论坛第52期举行.北京大学王宽 ...

• 陈春花：企业只有一个立场，就是顾客立场

  导读:真正影响企业持续成功的主要重心,不是公司的战略目标,也不是运营管理的流程,而是专注.集中焦点于为顾客创造价值的力量. 01 你理解什么是"顾客价值"吗?   "顾客 ...

• 陈春花、安筱鹏、肖利华三人对话｜ 企业如何实现数智化转型？

  导读:新一轮数字化浪潮的加速到来,给企业的商业创新和组织管理带来了新的挑战和要求.如何实现数字化时代的数智化转型.数字化组织,已经成为很多企业亟需解决的问题.6月24日,在知室和阿里云研究院联合主办的 ...

• 陈春花：大部分企业失败，都会有一个根本问题

  导读:彼得·德鲁克认为:「组织型社会来临了,在其中,组织文化将凌驾于社会,而组织必须致力去做的,便是创造新事物.」这就要求我们改变自己固有的思维模式,学会改善,学会活用知识,学会革新. 大企业的寿命很 ...