互联网时代人才管理有啥不一样？ / 开普饭

<百战归来,再学习> 1.不能找出D员工的管理者本身就是D, 不能驱同管理者找出D员工的HR必须是D! 2.干部是自己打出来的!人才是选/拔出来的,不是培训出来的: 3.发挥分配的杠杆与导 ...

作者:Hugo 来源:HR能量场(ID:HR_Energyfields) 本文共计 1300 个字(不含PPT中文字) 阅读时间约 5 分钟正文开始: 壹华为人力资源管理核心理念华为在<人 ...

(二)搭建人才资源开发与管理工作平台 1.搭建人才成长平台企业不断加强员工职业生涯管理,弱化传统干部.工人管理方式,深化员工岗位管理,推行中高层管理人员.专业技管人员.技能操作人员三大系列人才队伍同 ...

新眸企服组作品撰文|凌石编辑|栖木 "最近大半的世纪,美国产业结构改变,尤其最近数字化和自动化的工具出现,服务业从业人员的素质也发生极大的改变."史学家许倬云曾在<说美国 ...

一.为什么要提知识管理的B面我们认为,国内在做知识管理的有这样三派: 第一种是资源立场,即从资源角度开始做知识管理.图书馆.档案馆.出版社等等拥有大量数字资源的,都是资源的立场.他们通常认为我家里有 ...

近些年,阿里.华为.腾讯.小米等互联网高科技企业的股权及期权激励案例珠玉在前,股权激励变得十分热门,众多转型的传统行业或是"互联网+"的企业也纷纷效仿,试图用股权激励来吸引.保留和 ...

伴随着互联网技术的全面发展,网络经济的触角也不断深入各个行业,在新的商业环境下,如何帮助企业做好人力资本价值管理,推动企业的战略落地和业务发展,是众多HR面临的挑战. 吴晓波的<大败局>令 ...

腾讯人才管理秘籍辅导年计划为解决人才匮乏的问题,腾讯近年来已不断引入职业经理人.马化腾认为,高层职业经理人可以解决公司在管理上的专业性,但是"公司的'老人'身上有职业经理人没有的优点& ...

在互联网时代,市场变化非常之快,对各行各业的从业人员要求也会随之提高.身处HR行业的我们,又该如何充分适应当下人力资源管理市场的职业需求,有效地提升工作效率? 本文由"135编辑器" ...

<联盟> 互联网时代的人才变革作者:里德·霍夫曼第一章:互联网时代的雇佣关系 --通过联盟重建信任与忠诚第二章:任期制 --设计渐进性承诺第三章:任期中的协调 --协调员工与公司的 ...

一.客户重要性 1.在所有的商业要素中,只有客户才是企业的利润,其它都是成本,没有客户只有产品库存就是一个坑!要人等货,千万不要货等人. 移动互联网时代,客户成为企业最良性的资产.客户基数是企业发展的 ...

组织扁平化.任务碎片化.新生代员工进入职场.用工灵活度增加.人员流动变快.创业热潮等近几年由互联网+带动起来的方兴未艾的传统产业变革以及用工方式.工作模式和组织的深度变革,使得业务伙伴对于人力资源从业 ...

互联网时代人才管理有啥不一样？