华为人力资源管理体系框架（干货分享） / 开普饭

华为的人力资源管理体系是基于领先者思维的,领先者思维决定了它必须在继承的基础上不断进行创新. <华为基本法>解决了华为的战略动力机制回顾中国企业人力资源管理发展历程,真正具有人才战略意识 ...

10月9日,能源产业互联网公司能链NewLink宣布,王春翔(Daniel)担任公司合伙人.首席人力资源官,全面负责公司组织文化战略发展.人才生态建设等工作,支持公司中长期战略发展. 目前清华大学五道 ...

上一期,我们说到,在数字化时代,人力资源管理遇到了巨大的挑战,这些挑战使得现有人力资源管理模式的应对能力不足.面向未来,人力资源管理者需要做的核心是赋能个体.团队与组织,激活各主体,让他们进行协同价值 ...

人才效能提升当我们思考人力资源的问题时,我们从什么样的角度去思考它很重要?如果一提到人力资源,只能想到招聘.绩效.选用育留,甚至是更具体的考核指标,那就会陷入技术性的陷阱,很多问题可能就是" ...

企业人力资源如何应对这个时代带来的管理难题:效率管理与成本上升压力.对企业来说,化解矛盾最着手可行的是提高效能,以提升效能为核心.为抓手化解压力. 文 2856字|阅读约5分钟作者 | 孙波中国 ...

人才多不等于有效,企业应给予其实现价值的机会,要拥有人才经营意识. 文 4900字|阅读约13分钟作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授.博导,<华为基本法>起草 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为人力资源管理体系框架员工在为客户创造价值中实现个人价值在为客户创造价值的过程中,华为不仅采用"愿景目标.商业机会形成牵引发展"的&q ...

华为人力资源管理体系全案: 本文合计153页,我们已经为你整理成了完整的电子版格式,如何拿到分享的源文件收藏学习:请您关注.转发,然后私信本头条号"管理"2个字,按照操作流程,专人 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!

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为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 某集团人力资源管理体系(246页可编辑版本) 目录第一篇总则第二篇组织管理架构第一章集团公司组织管理架构第二章项目公司组织管理架构第三章专 ...

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本文主要内容: 第一部分:总结过去的成功与实践,在坚持中优化过去30年公司业务发展取得了巨大的成就人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素在成功与发展中公司人力资源管理仍存在的问题第 ...

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进行组织再造,减少管理层次,优化评价机制 [导读] 该航空公司在发展历史上经历了两次组织变革,在人力资源管理方面也相继实施了三大人事制度改革:全员劳动合同制.管理人员聘任制.岗效工资制.但是,其在人力 ...

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