《下一个社会的管理》第一讲：工业革命vs信息革命 / 开普饭

近日中国工程院院士.中国工程院原副院长邬贺铨发表主旨演讲<不确定中的确定性,数字经济新引擎>.他认为物联网本身是支撑工业互联网的基础,而工业互联网接下来会成为互联网发展的主场.中国是在没有 ...

转载一篇,很是恍然大悟! 信息社会里知识与知识分子贬值的现象几百年前,当以蒸汽机为标志的工业革命降临时,农业社会的价值体系随之崩溃. 爵位贬值,宗教贬值,土地贬值,宗法家族制度贬值. 反之,知识升值 ...

从历史看未来是德鲁克的思考方式,的确,没有人能够预测未来.德鲁克好像做到了,但事业上,他只是尝试站在未来解读历史,从而解读"已经发生的未来".他一直在向前看.手里这本<下一个 ...

管理企业的资产即然知识工作者已经代替机器,设备,厂房,成为企业最大的资产,而管理的责任之一就是管理组织的资产并使之增值,那么为了吸引和留住这些资产,我们需要做什么?第一个原则就是改变组织固有的观念, ...

知识工作者的生产力对于体力工作者来说,凡是工作的主要成果都可以定量评估,绩效评估方法也不会太难,但是现在企业里还有一类员工是不能用常规的绩效评估方法来考核的,这就是知识工作者. 在知识工作当中,有很 ...

体力工作者的生产力即使从今天的角度上来看,弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856-1915)也是一位相当了不起的人,他的见解之多,兴趣之广,另人诧异. ...

企业有"利润中心"吗当我们学会把信息当成一种工具后,就知道信息的用途是什么,我们需要什么信息,什么形式的信息,何时需要,从哪里得到之类的问题.当你一一检讨这些问题时,就会知道你需 ...

20 读<下一个社会>最大的感受在于,我们已经进入到了下一个社会的大门,无论是公司的进化,还是社会的变迁以及人口结构的更迭,都让今天的我们在面对似曾相识的问题时必须使用不同的思考逻辑. 在 ...

工业时代的五个假设公司诞生于19世纪70年代前后,如何已经跨跃了2个世纪,如何说任何组织都有生命周期的话,公司自然也不例外,那么在未来,公司还会存在吗?还是会被其他"物种"所取代 ...

12 德鲁克先生在本文中提到,"对于任何组织而言,伟大的关键在于寻找人的潜能并花时间开发潜能.如果失去了对人的尊重,这里的开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具.只有恢 ...

10 人才派遣是指根据企业需求,人才派遣公司招募录用合适的人员,派遣到企业工作的全新人才服务方式. 随着企业用人观念的改变,企业希望拥有更加精简,灵活的用人方式,将企业雇佣的一部分员工转移到派遣公司: ...

《下一个社会的管理》第一讲：工业革命vs信息革命