一针见血：王熙凤、贾探春和薛宝钗的管理能力有何不同？
《红楼梦》作者开篇名言：闺阁中历历有人，觉其行止见识，皆出于我之上。何堂堂须眉，诚不若彼一干裙钗哉？于是，我们看到了一个个鲜活生动的女性形象，她们不仅仅容貌鲜妍，也不仅仅是文采风流，还有卓越的见解和超群的管理能力。其表现最突出的便是王熙凤，贾探春和薛宝钗。
王熙凤：红紫万千谁治国，裙钗一二可齐家
王熙凤从小便是巾帼不让须眉的女汉子，杀伐决断让贾琏倒退了一射之地。王熙凤成家之后便被借调到荣国府管理内务，是贾母之下，万人之上的女管家，实权派。在秦可卿病逝期间，因为尤氏卧病，贾珍特意求王熙凤代为协理宁国府。这一段内容集中体现了王熙凤的管理才能。
王熙凤的主要管理方式是责任到人，哪怕是一草一纸，也有人负责。除夕夜黛玉湘云联句拿了茶出去，因此少了个茶杯，小丫鬟们都一直在找，因为谁负责的丢了就要自己花钱赔付，丫鬟们自然不敢怠慢。
维持这种秩序的手段除了经济上的制裁，例如革他一个月的钱米，照着原样描赔等等；主要依靠严刑峻法，来自皮肉之苦的威慑。王熙凤曾经对平儿说：“依我的主意，把太太屋里的丫头都拿来，虽不便擅加拷打，只叫他们垫着磁瓦子跪在太阳地下，茶饭也别给吃。一日不说跪一日，便是铁打的，一日也管招了。”
王熙凤以严苛闻名，周瑞家的说她对待下人未免严厉了点；宁国府的仆人听说王熙凤管家都小心谨慎起来，因为王熙凤是有名的烈货，脸酸心硬，恼了不认人；小厮兴儿说她心里歹毒，口里尖快；连贾琏都说是夜叉星老婆；......王熙凤的管理以严著称，威名远扬。
贾探春： 使此人不远去，将来事败，诸子孙不致流散也
贾探春在姊妹们中力拔头筹，不同于迎春的懦弱，惜春的固执，贾探春有勇有谋，有见解有手段。她的能力展现最全面的是在凤姐卧病的时候代理家政。下人们抱怨刚倒了一个'巡海夜叉’，又添了三个'镇山太岁’，可见其管理还是颇到位的。
贾探春兴利除宿弊，因为去赖家做客学到了经验，便在大观园里试点，实行承包责任制。贾探春这样做，其实是感受到了家族经济状况的日趋衰落，因此她的改革集中在开源和节流两方面。通过对大观园的承包，可以增加收入；通过裁革一些重复性的支出，可以节约成本。
贾探春的远见卓识体现在抄检大观园一段，她心中愤怨，打了王善保家的一耳光，说道： “可知这样大族人家，若从外头杀来，一时是杀不死的，这是古人曾说的'百足之虫，死而不僵’，必须先从家里自杀自灭起来，才能一败涂地”。这话哪里是说一个奴才的？分明是借题发挥，表达对此愚蠢之举的悲愤之情，对于家族难以逃脱的败亡恶运的悲怆。她是一个女孩，却有须眉男子难以企及的见识。
薛宝钗：识宝钗小惠全大体
薛宝钗虽然出身于商贾之家，但其底色还是读书人的。她有很广博的知识，也有很深透的见识。但是她的方式却是和风细雨的，于沉稳中不失锋芒。
薛宝钗更注重于人际关系的处理，在与探春、李纨共同理家的时候，沉稳谨慎，不冒然出头，她悄悄地安居于幕后，不显山不露水，却也提出了很多宝贵的意见。例如小惠全大体。她说管理大观园的婆子们得了利益，也要将收益中的一小部分分散于其他没有营生的老嬷嬷，防止她们心生不满，对新政搞破坏，或者消极怠工。从这点看，宝钗对于人性真是体察到了极致。
通过王熙凤、贾探春、薛宝钗三位女强人管理能力特征的分析，我们发现王熙凤的政策是大棒式的，更适合管理一个兴盛之家，在家族大兴的时候，王熙凤的管理很有成效。就像贾珍说的千万不要替我省钱。有大笔的流动资金，有充足的人力调遣，王熙凤就能他们各司其职，井然有序。
而薛宝钗的相对温和的管理手段适用于方兴之家。一个企业或者家族正在刚刚上升的阶段，需要广施恩德，收买人心，鼓舞士气。让大家都心悦诚服为自己效劳。
贾探春是革新型的管理者，更适合于衰落之象的家族或者企业。贾探春敢于创新，锐意改革，在事业失败或者遇到重大转折节点的时候，需要这样有胆有识有魄力的管理者，来挽回颓局，或者改变经营策略和管理思路。
此外，贾元春、秦可卿，李纨、尤氏也都是有一定管理能力和韬略的女子。贾元春和秦可卿适合守成，在她们的管理下可以避免奢侈浪费之风，延缓家族败落的步伐，但不能根本上改变家族命运的走向。李纨和尤氏的身上都有些好好先生的影子，她们在管理上最难逾越的便是人情关。
总之，这些女子的才能令人惊叹，但也各有各的特质，各有各的局限性。分析她们的管理能力对于我们今天的企业管理也有一定的启示作用。