激活优秀团队九步法:一、出战略 如何盈...
相关推荐
-
《爆点营销》观点:企业战略,就是解决社会问题(三)
<爆点营销>观点:企业战略,就是解决社会问题(二) 上一期文章回顾 ↑ -- 本期文章分享(图书节选) ↓ 第六步:关键动作 关键动作是对目标分解后的具体策略进行分解,让策略具体有效.可执 ...
-
采购战略如何转化为采购策略与实践
很多做采购职业经理人在实际的管理过程中,总遇到工作绩效无法达成心中或既定的目标,虽然工作日以继夜投入,却无法满足需求部门的各种调整,疲于应付与奔命,心力憔悴疲惫之极.目前在企业的采购管理中最常见的问题 ...
-
管理能力提升121:组织架构完善十步法,步步为营,步步为赢
作者:嵇国光管理视界 摘要:组织架构是企业经营管理活动的载体.水能载舟,亦能覆舟.因此组织架构系统的设计和完善必须放在公司运营的优先地位,全面管理升级也不能例外.组织架构系统包括十大模块,其设计和完善 ...
-
企业运营模式模型一览(咨询派)
本文将尝试回顾最大的咨询公司的方法,需要注意的是,许多模型在许多公司不断提供给客户的不同文章和出版物中不断发展,在使用的方法上显示出某种"灵活性".我按字母顺序列出模型,以下列出了 ...
-
房企,请不要再“只并购不整合”了!
据不完全统计,9月下旬业内发生将近20家房企收并购案例,行业资源洗牌加剧.涉及企业包括首创.海航.莱蒙.雅居乐.阳光城.华夏幸福.新华都.新湖中宝.合生创展等,当中有转让项目或股权,亦有接手非房产业务 ...
-
为什么我们需要走向“社区”,而不仅是“市场”?(上)
神译局 非零和世界的最佳竞争力--社区. 神译局是36氪旗下编译团队,关注科技.商业.职场.生活等领域,重点介绍国外的新技术.新观点.新风向. 编者按:在当今非零和的世界,每家企业都有自己的市场营销策 ...
-
详解阿里组织诊断神器“六个盒子”如何运用
详解阿里组织诊断神器“六个盒子”如何运用
-
优秀的管理者五步带出狼性团队第一步营造积...
优秀的管理者五步带出狼性团队 第一步营造积极愿干的团队士气 第二步规范团队良好的工作习惯 第三步梳理高效实用的流程制度 第四步训练实现目标的执行技能 第五步设计节能增效的相关工具
-
455. 带出优秀团队的秘密
455. 带出优秀团队的秘密 财税下午茶,给工作加点糖!大家下午好. 今天是2021年2月5日,1912年2月5日,第一家中国银行在上海开业,是中国唯一持续经营超过百年的银行. 无论你是白手起家创立一 ...
-
企业需要培养人才的领导,既能做出优秀成绩,又能带出好的团队
孟昭春:大客户营销专家 2013年的9月份,我给苗经理打电话说,2013年能不能当冠军呢?他说2013年也够呛,2012年的这两个冠军,2013年还这么厉害,我说还有一个季度呢,第四季度,会风起云涌啊 ...
-
九年级学生优秀作文:终于走出了困境
终于走出了困境 困境不是"山穷水尽疑无路",而是人生路上的"柳暗花明又一村". 鲁迅在那样困境下,选择弃医从文,来使人民走出困境,孙悟空在那样困境下,选择勇于挑 ...
-
优秀团队使平凡的人变得不平凡
团队的力量让雁群能够长途飞行,同样,也唯有团队的力量才可以使企业在竞争激烈的今天实现永续经营.所以,作为个人想赢得机会,获得成功,就必须选择与自己目标一致的团队,相互扶持,乐于接受他人协助,因为无论是 ...
-
优秀团队的立命之根都在这三点里
pingpu
-
图解战略管理十步法轻松做战略
图解战略管理十步法轻松做战略
-
蒲公英 · 传承 | “合适”比“优秀”更重要——九期面试官培训侧记
为了更好地遴选九期种子,蒲公英领导力共建计划(八期)于2018年2月4日在中国建筑科学研究院举行了面试官培训. 在蒲公英八期招生组的精心组织下,共有25名八期种子报名成为蒲公英九期的面试官并参加本次面 ...
-
蒲公英·课堂 | 团队协作是一种战略选择
大家在北大工学院教学楼前合影 五月是草长莺飞的诗,五月是充满可能的歌--唯有五月,让"May I love you"从"我可以爱你吗"成为了"我爱你, ...
