没有管理的管理是管理的最高境界！ / 开普饭

互联时代的组织架构应该是什么样子? 这个话题是当下人们热议的焦点,未来依然会是.很多人从不同角度给出他们的答案:扁平化.网络状.去中心化.小规模.平等.柔性.兼容.生态-- 不错,这些特征似乎成了成功 ...

薪酬管理能解决哪些问题,团队资金短缺问题,资金金链中断,税收风险,员工不满意薪酬促使离职或者没有调动积极性等问题. 学习薪酬管理是为了让老板懂得用系统的方法来管理公司,核心主要解决两个方面的问题,一个 ...

创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同,很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作,但是为什么要建立学习型组织?什么样的组织才算得上是学习型组织?学习型组织可以分成几个阶段(层次)?企业如 ...

身为管理者,你必须认清的现实是:将工作交付给下属是希望他能做出结果,而不是希望他照着你的想法行动.这是身为管理者一定要有的认知.别对下属已顺利进行的工作指指点点. 你把文书工作交给下属,却发现很多错别 ...

管理者第一项原则是要摆脱没有价值的过去.有效的管理者必须经常检讨他们和同事的工作计划,他们会问:"如果我们还没有进行这项工作,现在我们该不该开始这项工作?" 如果不是非办不可,他们 ...

目前,我国高血压患病率呈上升趋势,但控制率仍处于较低水平,高血压诊断固然重要,但更重要的是科学.积极的管理,尤其是有效推进高血压分级管理.在余振球教授的引领下,我们将不遗余力地开展这项工作. 农村高血 ...

我是一个施工总包单位的管理者,个人认为管理好工地,项目头部管理者需做好如下几点: 1.做好项目分红.兑现等利益分配.财聚人散,财散人聚.让好的利益分配,成为凝聚团队向心力的一个抓手. 2.职业分工要明 ...

诚邀,看到这个主题思考了一下,很有感触,曾经研究过很长一段时间"向上管理与与向下管理"主题的内容,并且作为课程给人特地分享过,所以决定打开ppt,再写一写这个主题,希望有所裨益. ...

关注我们,打造行业领先企业前面文章讲到工作中心是ERP系统中生产能力和负荷管理的载体,产能负荷管理也是现在很风行的智能制造的核心功能.但是如何应用ERP系统实现生产能力和负荷的有效管理还需要对工作中 ...

管理是什么?管理不是什么?管理者,你是真正的做管理吗? 想必每一个经理人,都有自己的一套理解与做法?但关键问题是:你的业绩到底如何呢? 离开了管理的任务,管理的使命去谈管理,是没有意义的,企业做不大, ...

没有管理的管理是管理的最高境界！