打破部门墙：沟通有套路 / 开普饭

一群酒鬼,喝多了又胡说了-- 1.K君说:无论是给你提职晋升还是评功评奖,领导只考虑两个问题,一是给了你,他有什么好处,二是不给你,他有什么坏处,俩都不占肯定是没戏的-- 你必须知道,好处从第一次给别 ...

个人发展学会陪你成长持续精进 01 学员提问 V姐您好,我是小果,来自广东. 有一件事困扰我好久了,是关于跨部门对接的,我呢,会事先做好一份报价,但是总价格还需要大领导认可才能向外发出,我请示 ...

昨天外出办事,偶遇一多年未见的老同学,没想到30岁已经是处级.酒过三巡他说出5个说话办事的方法,可惜明白得太晚. 一.你求别人帮忙,求别人办事,如果对方说:"这事不好办啊."或者& ...

有个奇怪的现象,搞经济的人很少互相之间举报,他们表现得和谐,团结,融洽. 通俗点说,搞经济的人多少有些越轨,但他们都相互包容.相互隐瞒,你不说我.我不说你,心照不宣.因为树 ...

对项目经理来说,一个项目中涉及的干系人越多,其沟通成本越高.如果核心成员还是跨公司.跨部门.跨地域的,大家互不相识,其沟通难度可见更大. 那在不同部门各有不同立场与利益的情况下,项目经理该如何有效沟通 ...

大家好,我是倡导"人人如龙"的镭师兄,今天我们聊一下"职场朋友"这个话题. 什么的人才适合做职场的真朋友? 在职场中有几个好朋友,这是能够在这个公司待长久的刚需 ...

"开放融合是应对组织僵化.内卷的不二选择.未来招行将有更多灵活的融合型团队活跃在边界之上,部门的界限将日益模糊,所有单元都是客户的服务者,所有角色通力协作才能串起完整的服务链条." ...

现在管理之父德鲁克说:"一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说".简而言之,沟通就是3W1H(what when who ho ...

2019年9月,远大信息携手道成咨询,启动阿米巴经营咨询项目.一年半的时间,远大信息正慢慢发生转变,他们对阿米巴经营的体悟也越来越深~

2020年,三消游戏领域可谓是热闹非凡:Zynga以18.5亿美元天价收购<Toon Blast>开发商Peak Games:Supercell砍掉beta测试版<Hay Day P ...

我们通常会讲职能型组织有"部门墙",这种部门墙是怎样产生的?这是本文要讨论的内容. 职能型组织的运作方式在职能型组织中,有一个基本特征,就是每一个职能部门都有一个对外唯一的接口- ...

未来组织 · 7小时前关注 "诚之者,人之道也."真诚沟通才是最好的总结反思工具. 编者按:本文来自微信公众号"华章管理"(ID:hzbook_gl),作者 ...

最近在书旗小说接连看了很多本书,有新书也有老书,全部都免费阅读,让人仿佛找到了曾经看书的的感觉.有朋友问,哪些是曾经打破过历史纪录的经典神作,凭着印象给大家讲一讲. 1.<诛仙> 作者:萧 ...

当下,中国在国际化的道路上越走越远,如果说以往是中国人走出国门去,现在则是更多的外国友人进到国门里,尤其是在经济.贸易.教育等领域,如果不精通一门外语,跨越国别的语言和文字就让沟通变得低效而艰难.百度 ...

打破部门墙：沟通有套路