领导有情，管理无情，制度绝情 / 开普饭

俗话说:众人拾柴火焰高,一个人的力量肯定远远不及一群人的力量. 作为一个管理者,就如同一名上将,需要的不仅仅是力气与勇猛,更需要的是在残忍的战场上进退自如,并且能够指挥千军万马,亦或是以战略性后退 ...

苏引华:大脑银行创始人公司里面是不是有规章制度?公司能够确保大家,准时上班,准时下班,这是不是也是一种文化,有没有很多公司做一项规定,迟到的人要罚款10块,有没有很多公司都这样子. 那绝大多数公司是 ...

苏引华:大脑银行创始人绝大多数领导,往往都是最容易破坏规则的人. 比如说,我们这里下午1:50开始上课,结果到1:50还有一半人没来,如果说我等一等,那对后面来的人有利,但是对前面来的人那就变成了一 ...

面对不听话的下属无所适从,因为你不懂这九大"阳谋"! 1.树立对手.培养与他相似能力和业务范围的同事,逐步取代他,让他不再重要. 2.设计矛盾.让那些与他曾经发生过冲突的人一起工作 ...

一.管理制度.制度先行!公司的管理制度是以管理理念为核心思想制定的对人的行为的约束条款.公司管理制度像国家的法律法规一样,告诫员工什么事情不能做,做了会受到什么处罚,管理制度是公司组织活动顺利进行的有 ...

近日在网络论坛中看到这样一个帖子,有位女销售吐槽道,在进入公司工作以后,一直希望自己能够得到领导重用,但是老板如果说话不算数,不讲承诺,那么他对于公司还是无法认可的,前不久就是因为老板已经说好,如果员 ...

在管理上,当领导就应该做到大刀阔斧,敢抓敢管,奖惩分明,杀伐果断,坚决打掉那些破坏你管理秩序的领头羊.这样,你才能够做到管理有序,秩序井然,效果突出.这种领导者,虽然会让下属产生畏惧,把他们当作凶恶的 ...

※本文共1842字,阅读全文约2.0分钟管理就是透过他人成事,让下属有条不紊地把更多事情做好. 领导事无巨细都过问.事事自己动,还何需"管理"呢? 很显然,在管理的过程中,领导事 ...

职场案例: 不久前看到有位女员工吐槽:她在进入公司工作的时候发现公司老板太欺负人,因为在结婚的时候竟然强制要求员工随礼至少1000元以上,对此有很多新员工其实都觉得老板的做法太过分,有些员工甚至提交了 ...

领导有情，管理无情，制度绝情