管理者核心能力提升：领导应管头管脚，而不是从头管到脚 / 开普饭

管理学中有个著名的"锅盖原则",是说你的领导力有多大,你的成就就有多大,你的成就永远不会超过你的领导力.拿破仑也曾说过"只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵". 自我 ...

只需管头管脚管理者只需对最核心的部分加以把握,而具体的行动方案应该由具体的执行人员根据实际情况加以制定.--杰克·韦尔奇管理之妙就在于只"管头管脚",而不是"从头管到 ...

作者:嵇国光视界领导管得多,才能管得好?还是管得少,才能管得好?杰克.韦尔奇有句经典名言:"管得少就是管得好".显然,领导不是从头管到脚,而应倡导管头管脚. 如果明天公司组织一次 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 1. 领导与管理的区别如果一位 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.交替着推动团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 对人讲灰度,对事讲流程.前者 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 嵇国光管理视界认为:一个优秀管理 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理.嵇国光管理视界认为:一个优秀管理者 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 领导管人,流程管事.管理者在管人 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 作为一名管理者,不仅要管好人,管 ...

作者:嵇国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须 ...

作者:嵇国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须 ...

管理者核心能力提升：领导应管头管脚，而不是从头管到脚