MVP方法论：如何借助“商业画布”制定产品战略级商业规划？ / 开普饭

商业模式,并没有官方定义,可以简单的理解为:你怎么挣钱,怎么持续挣钱. 现在普遍应用的是来自<商业模式新生代>的作者,亚历山大·奥斯特瓦德的提法,一个完整的商业模式,应该包括4个视角,9个 ...

作为员工,有时候灵感乍现或者积攒了很久的一个想法希望在公司得到老板支持,投入资源:作为老板,面对员工的想法以及自己的一些规划,需要评估商业模式是否可行. 一个商业模式,有时候是手里有资源,要去根据资源 ...

前文针对新产品开发(MVP)的"市场研究"或"产品创新"阶段讲述了大量的理论.方法.工具与实践,还包括产品的概念.价值主张及定位,在进行实质性的产品开发之前,让 ...

众所周知,产品首先是设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题是在早期设计阶段决定的.开发出满足客户需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素.但新产品开发却是许多企业的薄弱环节.新产品的成功率低.新产品 ...

· 了解竞争对手的情况会非常有帮助.注意观察竞争对手的异动总是明智的,因为客户会基于他们从其他竞争对手那里看到的产品上建立需求或期望值.一个常用的工具是竞争对手功能分析,用电子表格列出从竞争对手的产品 ...

当今的社会经济活动中,竞争日趋激烈,现代企业的经营方向面临着许多可供选择的方案,如何用最少的资源,赢得最大的利润以及最大限度地降低企业的经营风险,是企业决策者经常面对的决策问题,决策树法能简单明了地帮 ...

以用户为中心的产品开发,建立在利用专业研究技术探求消费者心灵深处需求的基础上.这种需求是高度凝炼的,是一定时期内产品需要的原始驱动力.如果说研究用户的消费需求是对飘散的心灵电波的捕捉,建立营销语言和设 ...

营销组合是公司为获得目标市场希望的反应而设计的一套可控的营销策略,即企业综合考虑环境.能力.竞争状况,对自己可控制的各种营销因素(产品质量.包装.服务.价格.渠道.广告等)进行优化组合和综合运用,使之 ...

一种产品进入市场后,它的销售量和利润都会随时间推移而改变,呈现一个由少到多,由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生.成长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现象.所谓产品生命周期,是指产品从 ...

MVP方法论：如何借助“商业画布”制定产品战略级商业规划？