【管理视界】想要爽吗？那就先让别人爽！ / 开普饭

古代对于领导的原则性和灵活性主要体现在方圆的策略上,大方小圆,内方外圆,有方有圆.这主要的意思是:有忍的精神,有让的胸怀,有糊涂的清醒,有若愚的聪明,用有微笑的哭,又有看是错的对,有威武不屈的斗志,有 ...

一个人想要在职场上有很好的的发展,真正走得长远,就必须学会向上管理.因为你的晋升和老板有着非常紧密的联系,你管理好老板,你才能拿到更多的资源,才有晋升的机会. 然而现实的情况是,很多人不敢跟领导打交道 ...

混职场,为什么大多数人都不如意?就因为你太老实了! 如果你能做到这3点,会让你的职场道路如鱼得水! 1.坚守原则性,不怕得罪人老实人总认为应该和气生财,很少对别人发脾气,遇到原则性问题也总是让步,不 ...

我36岁,月薪45000,在公司干了8年,本想今年努力一把升到部门负责人,可今早一纸任命,让我梦想破灭,最让我不甘心的是,干掉我的既然是一刚工作3年的小伙子. 要论工作我是勤勤恳恳,对公司可是非常忠诚 ...

第二次世界大战时期,就在巴顿将军所率领的盟军即将在诺曼底登陆之际,他接到了前线的一份统计报告.报告显示,在牺牲的盟军战士中,竞有一半人是在跳伞时摔死的.这让巴顿将军大为恼火.他立刻赶到后方制造降落伞的 ...

作者介绍: 周新育 13年管理咨询经历成长为资深管理顾问,17年企业管理工作积累了丰富的管理经验.擅长于岗位工作分析.激励薪酬设计.绩效管理.流程优化.执行型团队打造和全面运营管理改善. 正文: 作为 ...

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想为公司部门编制制度,相信你很容易搜到N多版本的制度样本,但是落到实处执行到位的却不多.很多企业往往都是制度上墙,形同虚设,难以接地气,实操性不强.这里简单地教你设计比较接地气的实操性的制度,助你成长 ...

共享会计师资深管理顾问周新育与大家聊聊小微企业制度管理误区,希望能帮助小微企业老板少走弯路. "个体户"公司在向中型企业发展中往往会被"制度"困扰,迈过这个坎就 ...

共享会计师的资深管理顾问周新育与大家聊聊小微企业项目管理误区,希望能帮助小微企业老板少走弯路. 每当新注册百家公司的同时,有八十家左右的公司在关门注销,中国中小型企业的平均寿命仅2.5年.为什么这么短 ...

共享会计师的资深管理顾问周新育与大家聊聊小微企业文化管理误区,希望能帮助小微企业老板少走弯路. 华为的企业文化羡慕吗?想学吗?羡慕可以,但是劝你不要轻易学习模仿! 企业文化管理是一种比较高大尚的管理, ...

【管理视界】想要爽吗？那就先让别人爽！