打造流程型组织——标杆企业的流程管理实践 / 开普饭

须知公众号推文规则变了,读者会错过文章更新,点击上方 '企业数字化咨询'关注, 设为星标微信公众号后台(非留言)回复"资料"可获得该文章PDF资料获取方式~~~ 企业信息化规划 ...

一. 战略与流程的关系战略总是企业所有管理问题的开端,战略决定了企业的方向,而所有的管理手段和方法都需要服务于这个方向. 流程是企业运营管理的核心,流程是企业战略落地的途径.那么,企业战略是如 ...

过去10年,随着移动互联网时代的发展,中国经济和各产业都在发生翻天覆地的变化.我和我的咨询团队给包括中国移动.华菱集团.招商证券.泸州老窖.越秀集团等众多企业提供综合管理咨询服务. 我发现无论是民营企 ...

前两天,发表了一篇文章<流程所有者任命了只是开始>.有些人给我私信说,这篇文章正是及时雨,因为他们公司正在策划这方面的工作. 当然,在流程管理实践群里,大家又进一步讨论有关流程所有者的问题 ...

这是流程+研习社的第292篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 很多企业都在讲"流程型组织转型",但 ...

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我们前文讲到过流程型组织是一种后现代的组织形态,它是基于流程的组织分工方式,管理者的管理对象主要是流程而不是人. 虽然关于流程型组织目前没有统一的定义,但是人们的理解几乎是一致的.流程型组织是一个与职 ...

科学的组织结构是一个公司高效运营的重要基础,如何设计和优化组织结构也是困扰众多企业的难题.到底是什么决定了一个公司的组织结构呢?人们常谈论的流程型组织是什么?有哪些优缺点?如何构建一个以客户为导向的流 ...

企业管理是科学,还是艺术? 20世纪80年代,一个麻省理工的计算机教授,总结了自己为企业做顾问的经验,提出了"企业再造"一词,用来形容利用信息技术对企业业务过程的彻底改造,实现企业 ...

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