构建以客户为导向的流程型组织

相关推荐

• 「听话」和「创新」只能二选一

  财经早餐 今天 早管理来自财经早餐00:1205:24 绝大多数的老板都在感慨,为什么我们的员工总是出不了新东西,所有创新都得靠自己. 微软CEO萨提亚 · 纳德拉在<刷新>一书中一语中的 ...

• 建立企业精益供应链，必须先解开现有绳索 系列(二）

  关注我们,打造行业领先企业  精益供应链 在这个话题的系列里, 我们提到企业要想构建一个有竞争力的供应链机制,必须对公司的业务模式以及对应匹配的供应链策略有个非常清晰的认知.那是什么原因阻碍了这个认知 ...

• 仔细研读了任正非先生近16年的讲话，才明白他眼中以客户为中心的流程型组织

  这是流程+研习社的第307篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 因为疫情,今年的假期特别长,所以我决定系统性地研读令人尊 ...

• 珍藏视频：《企业如何向以客户为中心的流程型组织转型？》

  过去10年,随着移动互联网时代的发展,中国经济和各产业都在发生翻天覆地的变化.我和我的咨询团队给包括中国移动.华菱集团.招商证券.泸州老窖.越秀集团等众多企业提供综合管理咨询服务. 我发现无论是民营企 ...

• 案例学习：客户的价值诉求在哪里，流程型组织的职能和服务边界就在哪里

  这是流程+研习社的第292篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 很多企业都在讲"流程型组织转型",但 ...

• 石材企业如何构建和打造流程型组织？

   一.  战略与流程的关系  战略总是企业所有管理问题的开端,战略决定了企业的方向,而所有的管理手段和方法都需要服务于这个方向. 流程是企业运营管理的核心,流程是企业战略落地的途径.那么,企业战略是如 ...

• 90%的人误解？什么是流程型组织转型

  前两天,发表了一篇文章<流程所有者任命了只是开始>.有些人给我私信说,这篇文章正是及时雨,因为他们公司正在策划这方面的工作. 当然,在流程管理实践群里,大家又进一步讨论有关流程所有者的问题 ...

• 金国华：高层不知道选择建设流程型组织还是矩阵组织？

  这是流程+研习社的第319篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文].欢迎投稿 630011134@qq.com,参与众筹写书计 ...

• 打造流程型组织——标杆企业的流程管理实践

  目录: 第一部分为什么要进行流程管理 第一章流程管理的必要性 第一节精耕细作已成为企业唯一的生存之道 第二节企业流程管理缺乏之现象 第三节走出粗放的职能化管理模式之路--流程化管理 第二章中西方企业管 ...

• 什么是流程型组织？

  我们前文讲到过流程型组织是一种后现代的组织形态,它是基于流程的组织分工方式,管理者的管理对象主要是流程而不是人. 虽然关于流程型组织目前没有统一的定义,但是人们的理解几乎是一致的.流程型组织是一个与职 ...

• 任正非：企业管理的目标，就是建立「流程型组织」

  企业管理是科学,还是艺术? 20世纪80年代,一个麻省理工的计算机教授,总结了自己为企业做顾问的经验,提出了"企业再造"一词,用来形容利用信息技术对企业业务过程的彻底改造,实现企业 ...