90%的人误解？什么是流程型组织转型 / 开普饭

数字化转型工作室 24篇原创内容公众号数字化转型共分为5个发展阶段,即初始级数字化阶段.单元级数字化阶段.流程级数字化阶段.网络级数字化阶段.生态级数字化阶段.基于数据要素在不同发展阶段所发挥驱动 ...

前言采购战略是采购部门工作开展围绕的一切中心,而采购风控是对采购战略实施过程保证既定的目标推进.即采购战略叫"有想法",而风控是"有办法"不让战略跑偏.本文结 ...

价值体系优化.创新和重构是数字化转型的根本任务,组织应从发展战略.新型能力.系统性解决方案.治理体系和业务创新转型等五个视角出发,构建系统化.体系化的关联关系,系统有序推进数字化转型,创新价值创造.传 ...

过去10年,随着移动互联网时代的发展,中国经济和各产业都在发生翻天覆地的变化.我和我的咨询团队给包括中国移动.华菱集团.招商证券.泸州老窖.越秀集团等众多企业提供综合管理咨询服务. 我发现无论是民营企 ...

这是流程+研习社的第292篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 很多企业都在讲"流程型组织转型",但 ...

这是流程+研习社的第307篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 因为疫情,今年的假期特别长,所以我决定系统性地研读令人尊 ...

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目录: 第一部分为什么要进行流程管理第一章流程管理的必要性第一节精耕细作已成为企业唯一的生存之道第二节企业流程管理缺乏之现象第三节走出粗放的职能化管理模式之路--流程化管理第二章中西方企业管 ...

我们前文讲到过流程型组织是一种后现代的组织形态,它是基于流程的组织分工方式,管理者的管理对象主要是流程而不是人. 虽然关于流程型组织目前没有统一的定义,但是人们的理解几乎是一致的.流程型组织是一个与职 ...

一. 战略与流程的关系战略总是企业所有管理问题的开端,战略决定了企业的方向,而所有的管理手段和方法都需要服务于这个方向. 流程是企业运营管理的核心,流程是企业战略落地的途径.那么,企业战略是如 ...

科学的组织结构是一个公司高效运营的重要基础,如何设计和优化组织结构也是困扰众多企业的难题.到底是什么决定了一个公司的组织结构呢?人们常谈论的流程型组织是什么?有哪些优缺点?如何构建一个以客户为导向的流 ...

企业管理是科学,还是艺术? 20世纪80年代,一个麻省理工的计算机教授,总结了自己为企业做顾问的经验,提出了"企业再造"一词,用来形容利用信息技术对企业业务过程的彻底改造,实现企业 ...

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