这两点不会，牙科失去很多机会，太可惜 / 开普饭

在牙科职场上,如果有哪位员工觉得牙科老板触犯了自己的利益底线,他会毫不犹豫,直接与牙科老板进行正面沟通.有的员工意识到牙科老板帮助自己非常多,让自己的事业.认知都有了突飞猛进的发展,他会直接向牙科老板 ...

社会发展稳定,人民群众对口腔健康的认识逐渐深入,这对牙科来说是一次机遇.在此情况下,牙科老板作为领导者和管理者,不能给自己设置限度,应该追求更好.更快和更高.要知道,没有宏伟志向的牙科老板注定走不长远 ...

在牙科管理中我们会遇到各种各样的问题,其中有一个问题就是客户欠费的问题,尤其是熟人欠费,我们不知道如何开口,也不好意思再向客户要钱,如果是牙科的前台小姑娘更不好意思跟老板的熟人要钱,这个时候我们应该怎 ...

众所周知,口腔行业的发展势头猛烈,引起社会和国民的广泛关注.在此背景下,牙科老板作为领导者,一定不能停滞不前,正如那句话"逆水行舟,不进则退",如果不能成为卓越者,必定被时代所淘汰 ...

在牙科管理中,中层干部起着承上启下的作用,要想扮演好中层干部的角色,需要具备以下这三个能力,分别是学习力,执行力和责任心.这三方面的能力缺一不可,否则容易被同事看不起. 一.学习力. 学习力指的是学习 ...

口腔领域的发展如火如荼,对从业者提出更高的要求,也带来更多的机会.在此背景下,很多牙科员工遇到困惑,之前的工作情况发生变化,相应的方法和手段不再适用.那么,如何解决这个问题,需要从四个方面着眼,提高效 ...

很多牙科老板只顾眼前,看牙科目前状况不错,就安于现状,不再思考改革制度,不再考虑突破性管理.通常在这种情况下,牙科处于"危机四伏"的状况.今日的安逸往往是明日慌张的前奏,若不未雨绸 ...

社会经济不断发展的当下,人民群众的生活追求越来越高,对看牙的需求度直线上升.在此背景下,牙科老板作为领导者,需要做好表率和榜样,带动员工一起走向光明的道路.以执行力为例,牙科老板先从自身的角度出发,对 ...

当前,招聘是管理的重要一环,但是很多牙科老板对此的认识不足,甚至非常不重视.要知道,经营和发展离不开人才的助力,如果一切都由牙科老板来做,不仅过得非常疲惫,像是为员工打工,而且事业没有起色,规模一直扩 ...

很多牙科对员工的培训还处于探索阶段,借鉴其他同行的先进经验和做法,只重视牙科员工本人是远远不够的,牙科建立健全自己牙科的用人制度,才能提高牙科团队的整体素质以及服务质量.镡卓锋建议牙科老板,就牙科人员 ...

21世纪,口腔行业迎来很好的发展机遇,各个牙科的经营呈现欣欣向荣之态.在此背景下,牙科老板不能被一时的成功迷住眼,而是总结经验和教训,更新经营观念.改变管理模式,从而成就自己也帮助员工.实际上,很多牙 ...

五一假期牙科老板可以组织自己的员工进行团建活动,在假期到来之前我们就要提前规划好五一团建的行程.有句话说得好:凡事预则立,不预则废.我们只有提前做好了计划,我们整个行程才更有可能接近成功. 比如说去哪 ...

镡卓锋在<薪酬财务系统>以及<团队建设>等系列精品课程中都对牙科老板反复强调"正激励"这个词."正向"."正面"激励 ...

牙科为了长期留住员工,就要找到员工的需求.牙科老板只有了解了员工的需求,才能够通过一系列的设计来让员工的需求在牙科工作中得到满足.员工的需求得到了满足,他也才有可能在这个岗位上长期留下来,如果员工对牙 ...

口腔行业发展的今天,牙科想要持续性发展,不成为淘汰者,很大程度地依赖管理者的经营能力和管理手段.作为最令人头疼的问题之一,"如何管理不同的下属"一直困扰着牙科管理者.在此情况下,牙 ...

这两点不会，牙科失去很多机会，太可惜