用人唯贤还不够,牙科额外考虑这几点,发展势头猛
相关推荐
-
牙科员工跟客户沟通有误,导致少结账,老板如何进行约束?
牙科管理中新员工经常出现的一种现象:员工在跟客户沟通的过程中,由于经验缺乏和操作流程不熟练,导致了在客户结账的时候少收费,由于员工的失误给牙科造成了损失.这种情况下,牙科老板如何对员工进行相关制度的约 ...
-
牙科管理的经典三步走:员工缺乏执行力,老板这样做
如果牙科老板感觉自己单位的员工执行力很差,这个团队的能动性和凝聚力欠缺,那么牙科老板可以从制度和文化上实行以下这三条. 一.工作提前做. 在牙科管理中,牙科老板要引导所有员工将各自的工作往前推进,养成 ...
-
牙科设备损坏或丢失,没人承认,牙科老板这么做
牙科的设备如果损坏或者丢失,这种情况对于一个牙科来说很常见.值得注意的是,物品的损失对于牙科来说会造成经济上的损失,所以牙科老板要采取措施应对这种情况,尽量减少这种情况的发生. 一.员工不小心把设备弄 ...
-
牙科医生不喜欢洗衣服,工装都黑包浆了,牙科老板怎么办?
有问题总会有方法.牙科老板在牙科管理过程中总会遇到各种各样的问题,所有的问题只要找对了方法和逻辑都能够得心应手地解决.比如在牙科管理中,牙科老板发现有的医生自己的白大褂穿得很脏了,但是一直不愿意去换洗 ...
-
镡卓锋:牙科老板想成就事业,不会到处宣扬,会默默地做这三件事
牙科老板想成就事业,不会到处宣扬,会默默地做这三件事: 1.在牙科管理中,牙科员工在很多方面是需要学习的,比如说礼仪规范,前台的各种预约制度,医生的各项技术操作,门诊主任和院长的管理技能等等.这些技能 ...
-
牙科有制度,执行有困难,老板要明白这4个原因
牙科老板制定了各种制度,用来规范管理自己的严苛,但是在执行这些制度的时候遇到了多重阻力,很多员工没有执行到位.之所以在推行制度的时候有困难,主要有这4个方面的原因,牙科老板可以对照一下,看看自己哪里需 ...
-
九步法制定牙科的岗位薪酬,老板不费力,制度有保证
牙科老板不会制定单位的岗位薪酬,可以借鉴"九步法",通过这9步来制定牙科的薪酬制度,实现牙科的薪酬制度从0到1的转变,让制度完整地制定出来. 第1步,画出组织架构图,确定岗位工作分 ...
-
牙科老板不懂如何跟员工进行沟通,通过这5步,轻松解决
牙科老板在跟员工沟通的时候,一定要会方法和逻辑,如果不用方法直接跟员工沟通的话,很多事情达不到自己想要的结果,甚至会适得其反.以下这5步可以帮牙科老板很好地跟员工进行沟通,通过沟通解决牙科中的常见问题 ...
-
牙科员工常流失,记住这3点,帮你留住人才
每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...
-
教师节专题| 博学有智,明德唯贤
博学有智,明德唯贤 --采访福州大学校长付贤智札记 文/咏樱 为 ...
-
世说新语:受恩勿忘 唯贤君子(作者 周波)
做人做到受恩勿忘,知恩图报,乃是一个人有良知的君子之风.我们读小学的时候,都记得<东郭先生和狼>的寓言故事.雪地中一只狼即将冻死,好心的东郭先生救了它的命,它醒过来反而要吃掉东郭先生充饥. ...
-
《孔子家语》卷28观乡射诗解1修身而射唯贤正鹄
<孔子家语>卷28观乡射诗解1修身而射唯贤正鹄 题文诗: 观于乡射,孔子喟叹:射以礼乐,何以射也? 何以听也?修身而发,不失正鹄,其唯贤乎? 若夫不肖,之人安能,将以求饮?诗经有云: 发彼 ...
-
出现这些现象,牙科执行力不到位,发展不会好
牙科应该提高执行力,避免以下问题的出现,如果出现要及时解决. 1. 如果牙科的执行力不到位,那么在经营的过程中,牙科老板会变成救火队员,需要做的工作很多且很急切,而其他员工的工作职责不明确. 2. 牙 ...
-
牙科业绩停滞不前,想谋求发展,5个路径破局
牙科发展遇到瓶颈,业绩难以有较大提升,不妨试试这5个路径,实现发展破局. 1.通过艺术培训学校,借助牙科的人脉关系,帮助提升学员的考核通过率免费提供课程,建立彼此信任,帮别人解决问题. 同样,当我们面 ...
-
分子生物试剂龙头诺唯赞专题报告:立足底层技术,发展多元业务
(报告出品方/作者:兴业证券,徐佳熹,孙媛媛) 1. 国内分子生物试剂行业龙头,创始团队行业经验丰富 南京诺唯赞生物科技股份有限公司成立于 2012 年,是一家围绕酶.抗原.抗体等功能性蛋白及高分子有 ...
-
后悔没早点告诉牙科老板,这些用人方法,省钱又好用
牙科老板如何让员工认同口腔诊所?努力工作? 生活中到处在讲,生活需要仪式感,对于工作来讲,也是需要仪式感的.有人教你做事要务实,但在形式上做到位,用很小的成本能带来超值的回报. 回想一下,小时候上学, ...
-
夫唯无以生为者,是贤于贵生 | 《道德经》闻风悦记No. 75
第七十五章 民之饥,以其上食税之多,是以饥.民之难治,以其上之有为,是以难治.民之轻死,以其求生之厚,是以轻死.夫唯无以生为者,是贤于贵生. 民之饥,以其上食税之多,是以饥. 民,是生产者,其生产出的 ...
-
牙科用人要义:前台选不好,日常运营难以协调
牙科前台是牙科的指挥中心.协调中心.数据采集中心.除此以外,牙科前台还有这几项"隐藏任务".做得好,对促进客户产生购买极其有效. 任务一.塑造牙科大夫的价值.在引导客户的时候,客户 ...