管理者用人的核心就是一句话 / 开普饭

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造资治通鉴系列之用人曾子在两千多年之前为领导者的用人给出了言简意赅的指导:用师者王,用友者霸,用徒者亡. 用师者王:王 ...

决策对管理者来说是一种冒险,也是对判断力的考验.每个管理者都希望能找准方向,踩到下一个风口,做出正确的决策. 但德鲁克说,"正确答案"不是决策的核心,通常情况下,无论如何都无法找到 ...

要成为一名优秀的管理者并不能一蹴而就,而须终其一生,不断探索.在这个过程中,你需要建立管理者的四大核心支柱.同时,这四大核心支柱也将支撑起你的整个团队. 作者 | Stephane Panier 编译 ...

<金刚经>这部经典,流传很广,在佛教中占有很大的分量.很多人都知道<金刚经>讲的空性,却不知道为什么讲空性. 其实,整部<金刚经>,都是在围绕着"云何应住 ...

为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实上没有使领导者成功特征的"魔方组合",不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解领 ...

华章妹说一个无法躬身入局的人,无法成功胜任企业管理的任务. 躬身入局意味着换位思考,在你面对一个矛盾或者两个囧途时,如何顺利化解?能够换位思考解决问题的人,才是企业最需要的,这篇文很有助益,分享给大 ...

一.70%原则聘用人才松下对70分左右的中上等人才较为偏好.松下电器创业之初,公司的名气还不大,它只能吸收三井.住友.三菱等大企业所不要的人成为职员.松下认为,他的事业迅速成长,是这些被视为次级人才 ...

学习历史和语文一样,知识素养的积累需要一个长期的过程. 其实历史知识有其独特的规律,如果把相关知识归纳汇总,记忆起来也是很有效果的.今天我整理了中国史和世界史的关键史实和核心概念,简短精炼,方便记忆. ...

躬身入局意味着换位思考,能够换位思考解决问题的人,才是企业最需要的. 2020 年 4 月,我"劝退"了一名战区负责人,尽管这名管理者曾参与公司品牌升级和企业文化变革,属于公司变革 ...

红杉汇3小时前多世代劳动力的优势.挑战和9个最佳管理方法编者按:本文来自微信公众号"红杉汇"(ID:Sequoiacap),36氪经授权发布. 当今社会上的劳动力"跨 ...

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