【精益ERP系列2】ERP实施的首要工作：BPR（业务流程梳理与再造） / 开普饭

前几篇博文谈到,管理是以牺牲效率为代价的,控制与效率一直是一对矛盾体,就像信号灯基于汽车,两难的问题是最难解决的,所以我们提出了BPR是在管理不失控的前提下的效率最大化.那么,有没有一种方法可以鱼与 ...

关注我们,打造行业领先企业本期将介绍精益与ERP系列的第6篇文章:ERP三层次实施的具体业务内容上一篇文章讲到精益ERP的实施有三个层次,可以帮助企业从业务流程信息共享,企业管理自动化.智慧化及经 ...

关注我们,打造行业领先企业前面文章讲到工作中心是ERP系统中生产能力和负荷管理的载体,产能负荷管理也是现在很风行的智能制造的核心功能.但是如何应用ERP系统实现生产能力和负荷的有效管理还需要对工作中 ...

关注我们,打造行业领先企业前面文章讲到了实施ERP系统前的基准情报整备工作的重要性和必要性,作为基准情报管理的核心内容的BOM.工艺路线.工作中心.标准工时等工作都是企业日常运营管理中基本的.必备的 ...

关注我们,打造行业领先企业这篇文章我们继续谈精益ERP实施系列中基准情报管理的工作中心应该如何整备与管理. 工作中心(Working Center) 是用于生产产品的生产资源的总称,包括人.设备.场 ...

关注我们,打造行业领先企业前面文章讲到精益ERP实施需要整体规划出实施的层次,同时按照精益ERP实施三层次要在业务层面上确定实施的具体业务内容.这篇文章我们继续谈谈在做好精益ERP系统实施的上层建筑 ...

关注我们,打造行业领先企业管理信息系统是帮助企业提升经营与管理水平的有效手段,针对制造型企业来讲,管理信息系统的有效产品就是ERP(Enterprise Resource Planning)系统.E ...

精益生产,的确源于丰田的TPS,而且丰田的精益实践确实在全世界独树一帜,成为了典范与标杆:故学习者众多,然真正成就有经营质量的"学生"并不多,取得像丹纳赫DBS成绩更是寥寥无几,为 ...

精益生产管理体系的实施方法: 1.坚持目标拉动,实行周例会和周报制度,做好过程控制. 精益生产推进办公室应该依据本企业精益生产管理体系推进总体计划,按周分解制订<精益生产管理体系周推进计划> ...

【精益ERP系列2】ERP实施的首要工作：BPR（业务流程梳理与再造）