对中国人而言，富不过三代真的是个魔咒？看杜邦家族的资产配置给我们哪些启发

郑锦桥：嘉富诚家族办公室创始合伙人 董事长

对中国人而言，富不过三代真的是一个魔咒。

我们身边有很多富起来的商人、创业者，都在逐步关注这个问题，不仅我富，我能否让我的家族相对昌盛下来，如果说你只是这么想，没有任何动作，估计传承到一代两代就没戏了。

如果提前就做好了配置和安排，以及在顶层设计方面，都有更好的一些内容，我们的财富轮转，千年梦局才能真正的去得到实现。因为我们在这些方面是有手腕的，不是说完全没有基础就去做这些事情。

中华文明的历史源远流长，值得我们更多的去深挖、去体会，但同时我们也会把发达国家和地区成熟的想法，也可以吸收过来。

提起发达国家，就会想起杜邦家族，他的产品小到创可贴，大到核燃料，以及各种化工原料和化工产品。

杜邦家族是以产业为导向的一个典型全球产业布局的一个家族，并且已经有180多年的历史，使杜邦家族的管理也显得那么成熟。

比如我们在这个财务分析方法里面就有一个杜邦分析法，就是杜邦家族企业逐步总结起来的这种不同的模式和方法，产业在全球不同的地区的配置和安排，就使得杜邦家族能够源远流长，不断传承，直到今天仍然散发出的光芒的这样一个结局。

即使在2007、2008全球金融危机期间，很多地区实业都不行了，包括北美地区，欧洲地区，但是在发展中国家，特别在中国，杜邦企业仍然可以。

那时候，中国房地产最火爆，对油漆的需求量，化工产品的需求量较大，所以他仍然很不错，直到今天，他这种配置和安排都给我们很大的一个启发。