这四点不遵守，晨会开不好，牙科员工工作不顺利 / 开普饭

牙科管理的最高境界,是薪酬管理.牙科院长不沉迷于技术,多专注管理,能为牙科团队创造更多价值.薪酬制度是牙科老板的枪,员工管理成功了,是有用的子弹,失败了,是宝贵的经验.薪酬是长久式改革,"薪 ...

有的牙科员工看起来非常不起眼,在牙科里看起来默默无闻.却用实际行动将大家对他的认知刷新.这类员工不断刷新自己的业绩,平日考核成绩非常好,老板.员工对他赞不绝口,到底是什么让他看似平凡实则不平凡呢? 第 ...

一日之计在于晨,牙科如何召开晨会确定固定开会时间.时间可以简短.规定八点半上班,牙科员工必须八点半进入工作状态,随时到位,而不是吃着饭喝着水化着妆,人到了心却没到.会议主题围绕奖励.尽量制造轻松氛围. ...

一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...

牙科老板最近遇到了一个非常棘手的事,如果解决不好将会严重影响牙科的发展,是什么矛盾呢?有两个重要的牙科员工之间产生激烈的摩擦,二人都各有所长,在牙科中地位举足轻重.两个阵营相互消耗,势成水火,牙科老板 ...

春暖花开,万物复苏,百业待兴,牙科复工.年前离职员工遗留的空缺还没有补上,老员工请假的情况就很多.而且请假态度强硬,若是不予准许,员工表示会直接旷工.人手不足直接就严重影响了牙科正常运营.镡卓锋卜建锋 ...

牙科老板忽略福利政策,会导致牙科员工积极性差,难留优秀人才.为了建立科学合理的福利发放体系,激励牙科核心员工和关键人才的积极性,牙科院长最好遵循这几个发放福利原则. 原则一.公平性. 奖励员工福利要体 ...

核心:留住牙科员工的核心是,满足员工的需求. 事实:牙科老板要清楚一个事实,人的需求是不断变化的,牙科员工的需求也是不断变化的.从一开始对薪酬有要求,到后面可能会对晋升有要求. 反思:牙科老板要发掘员 ...

牙科老板在跟员工沟通的时候,一定要会方法和逻辑,如果不用方法直接跟员工沟通的话,很多事情达不到自己想要的结果,甚至会适得其反.以下这5步可以帮牙科老板很好地跟员工进行沟通,通过沟通解决牙科中的常见问题 ...

牙科老板学习SMART原则,针对牙科工作中的目标,重点明白这5点:明确目标.衡量目标.目标可实现.目标的相关性.目标的时限性. 1.明确性目标. 牙科老板要让员工要明确自己岗位的目标是什么.牙科老板要 ...

牙科中有这三类人,非常不值得浪费时间在他们身上.如果在这些人身上浪费精力,恐怕都是无用功,牙科老板不要太过"大方". 让牙科员工学习,牙科前台标准化,都需要牙科老板尽心尽力.学会揪 ...

开会是每一个牙科都会遇到的.你在开会的时候要明白为什么要开会,开会的目的是什么?我们开会需要注意哪些事项?会议有很多种,其中周例会是牙科中比较常见的一种会议.周例会一般可以选在星期一或者星期天.由于牙 ...

21世纪,社会经济和科学技术的快速发展,对口腔行业的提升很大.在此背景下,牙科必须保持内部和外部的稳定,才能管理到位和经营有效.俗语有云"攘外必先安内",牙科必须从管理的角度入手, ...

随着口腔行业的发展,管理是牙科绕不开的一环,需要格外的关注和重视.其中,管理很难,但更难的管理"人".要知道,牙科是一群人的组织,他们之间的差异很大,即使同一个人在不同时间的表现也 ...

卜建锋老师曾经说过:有时候选择大于努力,选择决定成败,人生有三个非常重要的选择:选择好对象,选择好圈子,选择好老师.一个牙科老板想要做好选择,从选择他的团队成员开始.选对了人,事业就成功了一半. 第一 ...

很多人知道校园霸凌,但很多人不知道职场也存在着霸凌,美国研究人员表示约有1/3的人曾是职场欺凌的对象.而且这种职场欺凌的人往往具备超高的社交能力.他们通过迷惑上司和操纵别人来达到出人头地的目的,同时获 ...

马上到年底了,牙科老板要想给员工发奖金,就要注意发奖金的原则,只要有了原则,发奖金的时候才会出现老板想要的结果,不然的话如果没有原则地去发放,只会让员工养成不好的习惯,甚至会变得懒惰不积极,反而起到了 ...

做事之前,要清楚的知道自己应该做什么.镡卓锋牙科管理咨询建议牙科老板,掌握这样的做事原则:把最重要的事情放在第一位.分不清主次轻重的牙科老板,小事做的又多又好,牙科大事小事总是亲自上手,但不重视大的管 ...

牙科老板愿意给你这四个机会,多半是想重用你,员工别拒绝. 一.外出学习的机会. 牙科行业经常会有各种各样的培训,比如前台精英标准班.团队建设.薪酬-财务系统班培训等等,门诊老板主动给你参加培训的名额, ...

这四点不遵守，晨会开不好，牙科员工工作不顺利