牙科管理基本原则，要事第一，先做最重要的事 / 开普饭

很多时候牙科老板可能会忽略会销的作用,不利用好会销,会让牙科错过一个很好地成交客户的机会.牙科老板一定要利用好会销.会销的好处主要有这四点: 1. 会销是一个很好地一对多交流沟通的机会,可以更有效地利 ...

21世纪,牙科必须提高自身的硬实力,才能在激烈的竞争中长盛不衰.因此,牙科老板在管理和决策之前,一定要明确定位,做到精准.实际和有效,否则很容易陷入发展的窘境. 1.牙科定位牙科只有找到自身定位,才 ...

会销的目的牙科老板要明确,才能够真正利用好会销.如果牙科老板在会销时没有明确的目的,那么牙科老板就没有办法正确的去完成一场会销,那么自然也不会取得自己满意的效果.牙科会销的目的有这三点: 1. 牙科会 ...

随着牙科的发展,团队建设受到越来越多的关注和重视.具体来看,在团队建设中,主要的环节有五个,包括沟通.合作.激励.授权和领导.团队不是自然形成的,是要付出艰苦劳动的:没有长期的磨练,不可能形成统一的价 ...

过去十几年,我国的口腔行业发生了显著变化,各个民营牙科分布在社区居民生活的密集地.在此背景下,牙科能够给予客户更多便利,工作时间灵活多样,也可以实行预约制和开展家庭服务.那么,牙科如何保持可持续发展的 ...

口腔门诊的基础工作不牢固,容易导致上层管理出现问题.正如考试一样,要想考及格,只要把基础知识记牢固理解透彻就可以. 牙科的基础工作特别重要,牙科老板要把工作要落到实处才行.牙科的基础工作包括:管理工作 ...

可能前台入职三个月以后一般都会过了试用期,这个时候前台要想在工作上继续表现优异,有三件事不能做. 第一,上班经常迟到. 如果前台对自己的要求变得松懈,感觉自己过了试用期就不需要正常上班了,那么这个态度 ...

牙科管理中很存在很多坑,老板一不小心就会踩进去,其中有三条大忌是需要各位老板重视起来的,一定要去避免,否则容易后悔莫及. 1.制度的执行不严格,经常更改. 制度的形成不容易,我们牙科要想有自己的一套制 ...

新的一年开始之后,开始老板需要对自己的口腔门诊进行战略规划,如果牙科老板不做战略规划,牙科全年的业绩就很难有提升,牙科整体的发展方向也不明确,方向不明确了,员工就没有动力,牙科的发展方向也容易失衡,要 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

牙科老板总感觉自己每天很忙,每天也很累,感觉自己的时间根本不够用,你有没有想过这是自己的能力有问题,还是说自己的工作确实挺多的,还是说自己对时间的管理存在缺陷? 实际上根本原因在于时间管理上.但凡是一 ...

牙科老板的生意做大之后,他不满足于眼前的这一个口腔门诊,他想开更多的分店.牙科老板要想开更多的分店,牙科老板除了要选好地址.招聘好员工之外,还要对自己的牙科做好定位.要想对自己的牙科做好定位,至少有3 ...

随着牙科员工水平的提高以及牙科的发展,牙科可能会推出一些新的项目,但是有的项目在有的门诊推出的并不理想.牙科老板要找到原因和解决方法.主要请看以下三点: 1. 无论什么项目,牙科老板都必须要有逻辑,按 ...

在口腔门诊管理中,牙科老板有时候不了解员工的思想,不明白员工在想什么,老板可以通过这三个细节来观察员工的动作,通过员工的动作和表情来推断员工的具体思想,只有了解了员工的思想,牙科老板才容易管理员工,才 ...

牙科老板想成就事业,不会到处宣扬,会默默地做这三件事: 1.在牙科管理中,牙科员工在很多方面是需要学习的,比如说礼仪规范,前台的各种预约制度,医生的各项技术操作,门诊主任和院长的管理技能等等.这些技能 ...

关注这六方面可以增加客户对牙科的好感度,帮助牙科老板留住客户. 1. 在嗅觉方面,应该避免牙科门诊环境内以及牙科员工身上有什么难闻的刺激性气味,保持空气流通. 2. 在听觉方面,应该保证牙科内没有过于 ...

[镡卓锋专注牙科老板口腔管理]牙科急缺人,老板想快速招聘,这3点要知道: 1.牙科人才也分不同的级别,优秀的医生一般喜欢去一线城市发展. 2.牙科老板先写出自己的用人标准,制定工作分析表进.根据工作分 ...

牙科的相关设备一定要做好检查,避免要用到时发生问题影响工作.在牙科管理中,细节处尤其要注意.因为细节处更容易影响客户的体验感受.以下3点牙科老板要做好检查. 1. 牙科的放射室中有很多机器,这些机器设 ...

牙科管理基本原则，要事第一，先做最重要的事