为什么说绩效考核是企业没落的开始？讲透了 / 开普饭

绩效管理和绩效考核不同,许多企业把管理和考核等同起来,所以把精力放在了考核上,甚至专门成立考核组织来对业务部门进行每天/每周/每月的目标评估,进而打分然后惩奖,这样做的结果是导致员工过分关注个人的绩效 ...

一个企业有了好的机制,做大做强不需要神仙:没有机制,神仙也做不好企业. 一. 用分配解决人性的自私 1.机制设计中,最重要的就是薪酬设计!分配对了,弱者逐渐变强:分配对了,强者勇于担当 ...

绩效是指员工在履行岗位职责或角色要求的过程中所表现出来的行为和达成的阶段性结果.企业的绩效有普通员工绩效与管理者绩效之分,二者绩效管理的侧重点不尽相同.对于管理者而言,除了具有普通员工绩效的全部内容, ...

导读绩效考核是现代人力资源管理的一项重要内容.几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案,但是许多企业绩效考核无法实现量化,不仅起不到激励员工的作用,甚至在某种程度上正阻碍着企业的发展. 绩效考核量化,实 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造经济下行期,大家都比较焦虑,为了尽快提升业绩,好多企业把业绩提振的希望寄托于组织的绩效考核,绩效考核仿佛成了业绩提振 ...

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华为的成功我认为主要是基于长期价值的顶层设计的成功,不依赖于个人的组织能力的成功,激发人才持续奋斗的机制的成功. 文 16000字|阅读约41分钟作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人 ...

很多企业把行为和常规的考核认同叫绩效考核,这是一个重大的误区! 之前有学员说:老师,我们是有做考核的,您看我们做了员工的工作态度,工作能力,还有我们员工的一些操作流程等等很多的考核,甚至我们的考核做到 ...

张熙庭会计之音(zhanlueyusuan):绩效如果都由HR来设定,那是财务老大无能的表现.正常情况下,应该是财务要积极参与其中,而且所占权重很高.毕竟,财务和HR,是老板的左右手.下面的这篇文章, ...

作者:包政,包子堂创始人,中国人民大学教授来源:包子堂(ID:BosstanStudy) 导语在知识经济时代,企业必须从"绩效考核"转向"绩效管理",通过管 ...

文 / 包政,包子堂创始人,中国人民大学教授,华夏基石领衔专家来源:包子堂(ID:BosstanStudy) 在知识经济时代,企业必须从"绩效考核"转向"绩效管理&qu ...

为什么说绩效考核是企业没落的开始？讲透了