PCB工厂推行TPM的要点 / 开普饭

今天是小编陪伴你的第 1620天

今井正明(Masaaki Imai)--被尊为KAIZEN 改善思想之父:质量管理大师,曾获亚太地区人力资源发展终身成就奖,美国新乡奖专业研究著作奖,印度政府质量管理荣誉院士. 今井正明--被尊为KA ...

推行TPM管理是不是喊喊口号,贴贴海报,开个启动大会就行了? 答案当然是不够的! 一套新的改善体系,要想顺利推行,必须从变革管理的角度出发,认真思考和计划好都有哪些变革管理的环节需要把控好,又需要具体 ...

推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是: (1)提高(操作.工作)技能. (2)改进(工作.精神)面貌. (3)改善(企业.运行)环境. 即使是在日本的企业里,推行全员生产维修也不是 ...

在我们公司推行TPM管理紧张而又忙碌的三天后,我惊喜的看到周围工作环境的变化和员工自身素质的提高,深切的感受到公司推行TPM管理的远见性和必然性.作为公司的一名员工,我一定要紧跟公司步伐,认真学习和实 ...

"改善"活动是精益生产方式各目标顺利实现的基本的支撑,是精益生产方式的坚固基石,而且也是精益生产方式所追求的目标.工厂车间精益改善9大要点: 1.越忙,越是改善的好机会经验表明, ...

在开始应用 TPM之前,应首先使全体员工确信公司高级管理层也将参与TPM作业.实施TPM的第一步则是聘请或任命一位TPM协调员,由他负责培训公司全体员工TPM知识,并通过教育和说服工作,使公司员工们笃 ...

阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业.小商店的方式进行独立经营. 比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可 ...

工厂的风水,与一般的住家风水略有不同,对于工厂之门面美化与风水布局,则依照挪移法.减少法.增加法,以修造建筑外观.门面.格局.颜色等,而达到催财之效.或利用吉祥物及制煞物等布局,以续气.转气.化气则更 ...

实施TPM管理就是要从三大要素的实现方面下手,这三大要素是: ◎ 提高(操作.工作)技能. ◎ 改进(工作.精神)面貌. ◎ 改善(企业.运行)环境. ------------------------ ...

PCB工厂推行TPM的要点