招来不合适的人，是最大的管理浪费 / 开普饭

未来老板和员工之间不是零和博弈,而是合作共生关系. 作者丨梁晓英投稿请加微信:18001896570 转载请注明来源:AC汽车(ID:acqiche) 还有一个小时就下班了,一天都没来的老板突然到店 ...

△ 是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 一个公司刚开始可以靠老板这个能人,神人. 如果一开始创业,老板没有能力,那么这个企业也不能够凝聚人,也不能够把企业运营好! 但是,企业要做大,绝对不能 ...

导读:牛根生曾经说过:从人本管理的角度看,人人都是人才,就看放的是不是地方.因此企业要想获得成功,获得长远发展,做好人才管理,实现企业人岗的匹配,显得尤为重要.而实现企业人岗匹配的目的,则离不开管理者 ...

△是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 做老板不是做事的,我们一定要有这样的观念. 老板是做人的,把人领导好,把人安顿好,事情下面的人自然会做好. 如果一个老板能把人安顿好,这都够一个老板忙了,还 ...

华为的成功可以复制吗?企业老板们讨论华为为何能取得如此成绩时说,只有华为这样的大企业,才能给得起比行业水平高几倍的薪酬,吸引和锁定足够多的人才,小企业是学不来的.那么,从四张桌子的小火锅店起步,至今全 ...

ToB企业里面有个重要又尴尬的岗位,销售管理,重要是真的重要,尴尬也是真的尴尬,大部分企业都无法招聘到合适的人来做这个岗位,大部分企业在这个岗位工作着的都是"文员".根本无法起到管 ...

很多HR在日常工作中常常会遇到"招不到合适的人.留不住优秀的人"这两大问题,逐渐地,这两大问题成为了企业HR工作中最头疼的问题之一. 那么,HR在招聘和日常工作中应该怎么做,才能够 ...

如何快速招到合适的人?把问题拆解一下,就变成了: 1.如何招合适的人? 2.快速. 先看第一个问题,如何找到合适的人呢? 首先我们要知道,什么样的人才是合适的人.你的企业要招聘,你就要清楚你是什么样的 ...

不论想做什么公司,都需要搭建团队,都会面临如何找人的问题,如何找到志同道合,有能力,有共同价值观的人,这个是很重要的. 很多时候事情做不成,原因就是因为人没有选对,如果选择的合伙人不对,天天在内斗,把 ...

记得加个⭐️星标,这样才不会漏掉推送~ 前天见了个朋友,她跟我讲了件奇葩事儿. 她当初进到现在这个部门时,就感觉主管总是针对她:没有把她当作团队伙伴,而是把她当作竞争对手.今年她要调任其他部门自己带团 ...

让合适的人上车,不然双方都浪费时间. 合适的人,就是能够胜任工作.融入团队.认同企业价值观的人.这样的人到了企业,能出业绩而且会多干一段时间. 招人的时候,做到三个匹配,就能招到合适的人.这三个匹配分 ...

我很喜欢仁泽易道师父的文章,分析细致入微.我山西人,女,出生于1983年阴历九月二十亥时.2007年结婚生长子,2019年生二儿子.今年刚办了离婚,我带着二儿子生活拮据,感觉迷茫,希望能解 ...

招来不合适的人，是最大的管理浪费