如何实现企业的人岗匹配？ / 开普饭

企业再好的决策,也要有合适的人来执行,可以说企业的发展中有很多因素无法把控,但其中一个因素企业要牢牢地把控,就是员工的素质,尤其是那些身在要职的人员.企业执行力的强弱与企业是否做到人岗匹配有很大关系. ...

很多企业存在这种现象,那就是员工和工作岗位并不匹配,好比让让一条鱼去赛跑,让牛在天上飞--把错误的人员放在错误的位置极易造成资源浪费,要想解决这个问题就要做到人岗匹配. 所谓人岗匹配可以理解为让适合的 ...

用人:人岗匹配与"彼得高地"原理如果说在某家企业里,一位连续三年的"销售冠军"被提拔到销售部经理的位置上,相信并没有很多人感到意外.想想自己接触过的企业,一位 ...

△ 是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 一个公司刚开始可以靠老板这个能人,神人. 如果一开始创业,老板没有能力,那么这个企业也不能够凝聚人,也不能够把企业运营好! 但是,企业要做大,绝对不能 ...

在2016年初那场举世瞩目的围棋大赛中,人工智能系统AlphaGo最终战胜了世界围棋冠军李世石,可以说是为人工智能做了一次全球性的科普.在近日举行的第三届世界互联网大会上,人工智能再次成为最重要的关键 ...

导读 AI.专家.大数据所形成的"三驾马车",将使人才决策进入自由时代.精准时代.精益时代,人尽其才将有可能成为现实. 一. 人才战略,你的公司真有吗? 一个不争的事实是,拥有明确 ...

激励在企业中具有非常重要的作用,企业通过激励可以吸引优秀人才,通过激励可以提高员工绩效,通过激励可以保留人才. 今天和大家分享华为激励机制的具体做法,看看任正非是如何给员工分钱,做好人才激励的,建议收 ...

中欧商业评论9小时前关注 AI提供了标准化决策的技术手段,但企业招聘不能完全被AI支配. 编者按:本文来自微信公众号"中欧商业评论"(ID:ceibs-cbr),作者:贾迎亚于 ...

高层是隐患排除者,中层是具体解决问题者,基层是解决方案提出者.高层的价值是预防问题再次发生.中层的价值是分析问题.解决问题. 一.战略对人力资源的影响战略对人力资源管理的影响,我归纳起来有这么几点: ...

问题如何有效分析人岗匹配度? 赵老师解答 2021/01/10 首先企业在进行人岗匹配分析的时候要清楚人岗匹配都包括哪些,主要从以下三个方面入手. 01 一是角色匹配上级领导赋予的角色和员工本人的 ...

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客户行业园林工程问题类型人力资源开发客户评价长期以来我们公司在人力资源管理体系上都存在着问题,但是也不知道该如何改进.由于公司缺乏专业的人力资源知识和管理实践,我们开始寻求人力资源专家:华恒 ...

客户行业冷库行业问题类型人才测评客户背景某冷藏设备有限公司位于江苏省无锡市,成立于1995年,主要生产各种装配式冷库,包括组合式冷冻冷库.速冻冷库.冷藏冷库.保险冷库和超低温冷库等,并提供制 ...

01 关键岗位人岗匹配如果不针对特定组织.特定岗位,我们很难界定一个人的优劣势.我们建立的领导力模型实际上是通用标准,如果对人进行深入的评价和发展,还需要岗位标准.这部分内容是人才盘点的核心部分 ...

这是针对HR面试官在面试过程中,如何对候选人进行高效筛选的技巧.要筛选什么呢?HR面试官需要在面试时筛选候选人的短板.当然,HR面试官还需要发现候选人的另一个特质--"潜力",这个 ...

如何实现企业的人岗匹配？