《管理：责任篇》第五十四讲：重新理解“风口的猪” / 开普饭

雷军说过这样一句话:人是不能推着石头往山上走的,这样会很累,而且会被山上随时滚落的石头给打下去.要做的是,先爬到山顶,随便踢块石头下去. 这句话后来演变成了一句经典:"站在风口,猪都能飞&q ...

<遥远的救世主>是由豆豆所著的长篇小说,因为改编成电视剧<天道>而广为流传,因为电视剧题材和娱乐休闲内容区别较大,其实显的小众,关键他能给你打开一扇窗子,让你看到你看不到的东西 ...

作者/灵筮公号/北极星灵性工作室 Day1943 NO.335 极光骤闪现:新兴职业与自由职业时代的变迁不仅改变着人与人之间的关系,往往也会引发行业的巨震. 过去200年的热门行业不言而喻,以土地 ...

大企业管理的三条建议在工作团队盛行的环境下,大企业必须审慎思考经理人的职务.在界定经理人的职务时,大企业不仅应考量经理人的潜在贡献与分派的工作.在制定策略时处的地位,以及在资讯流通过程扮演的角色,也 ...

小企业的意义一百年来,知名权威人士一再告诉我们,小企业正因"企业巨人"并吞而濒临绝迹.但事实证明这是无稽之谈.尽管有令人担忧的关于独占的预言,尽管有令人恐惧的"经济力量 ...

日本决策的精髓前面三篇文章一直在介绍日本式决策,是时候做一个总结了. 我们可以举例比较日本人及西方人的决策方法.德鲁克曾经观察一家正为与美国某知名企业合资而提案的日本企业,日本人和他们生意往来已有多 ...

54 使工作有成就.工作者负责任的第三个先决条件是持续学习. 还记得2015年4月19日吗?这是"摩尔定律"(Moore's Law)这一现象发现之五十周年纪念日,在现代社会,这一 ...

阅读: 知识工作者的身体条件上可以一直工作到很大的年龄,远远超过传统的退休年龄.但是他们面临着一个新的风险:他们在思维上可能跟不上了,就是通常所说的"油枯灯灭".这是一种进入40多 ...

「德鲁克管理路径」由不同「管理路段」所组成,它并不是完成作业或琢磨理论的学术活动,而是学员探索.学习并将德鲁克的理论开始直接应用于管理工作的好工具.整个学习旅程包含「自我管理」.「从个人到团队」.「团 ...

雇佣整个人员工是什么? "员工当然是我们最大的资产",很多公司都会把这句时髦的话语挂在嘴边.但大多数企业不过上嘴上说说而已. "9.11"第二天全美飞机都被迫 ...

职务范围设定过窄上文谈及的的是职位设计的基本原则,德鲁克告诉我们说:"经理人做的工作,应对企业要达成的目标有助益,对企业的成功有具体.可量化的贡献.经理人的职权宁宽勿窄.企业应透过目标管理 ...

规模的诊断在今天的市场中,我们时常会看到这样的行为:为了争取主要产品的订单,公司不得不抛售本身价值远超过顾客所付价格的产品,以做为"市场推广"的手段,如何理解这种行为呢? 来看一 ...

《管理：责任篇》第五十四讲：重新理解“风口的猪”