任正非：管理必须学会睁一只眼闭一只眼！让员工对你心服口服的五个沟通原则！ / 开普饭

严师出高徒,所以很多的企业高管培训课这样告诉管理者:一个好的管理者必须是一个严师,纵容员工等于害了员工.别老做烂好人,工作上要做魔鬼. 你看,乔布斯.任正非.董明珠等这些成功企业家,哪一个不是对下属非 ...

我应该就属于那种温和型的领导吧.员工们也常常说我是那种看起来斯文,实际上也很斯文的人.我平日里跟员工说话都是和风细雨的,几乎不会大声说话,起初管理团队的时候,我自己也试图改变我的性格,但后来我发现这很 ...

当今世界发生了翻天覆地的变化,尤其是中国这10年,科技的进步.商业模式的创新.新生代员工的出现,让企业经营变得异常复杂.但是,中国的企业管理和人力资源管理却没有跟上这波变化,特别是那些传统企业,依旧沿 ...

以后收费标准可能会越来越高,交学费.停薪就是要让你有些痛,痛你才会努力. 我们这样做是为了增进三个造血功能: 一是学习提高了你的能力,就好像你增加了健康血液: 二是华为大学有了收入,会办得更好,它的血 ...

2019-08-27 09:09:20 创事记微博作者: 阮一峰我有话说(63人参与) 文/阮一峰来源:阮一峰的网络日志(ID:ruanyf-blog) 前一段日子,网上出现了一个 ...

任正非在<一江春水向东流>一文里有这样一句话: "--想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放.妥协.灰度呢?" 这是他对自己思想转变的一个总结和 ...

"所有是公司都是管理第一,技术第二.没有一流管理,领先的技术就会退化:有一流管理,即使技术二流也会进步." 华为创始人任正非与学员交流时说出了这样的一番话. 点击加载图片任正非从 ...

任正非曾说:"以前华为末位淘汰的全是员工,把员工每个月干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的是干部,每年干掉10%的干部"华为这么做完之后,整个团队的氛围就发生了巨大的变化 ...

任正非曾经公开反思说:"以前华为末位淘汰的全是员工,每个月把员工干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的应该是干部,后来华为每个月淘汰10%不合格的干部. 这么做之后,团队的氛围发生了 ...

任正非曾不止一次在公开场合说到,员工最重要的是执行,不听话的员工主动请辞,坚持4零4查9度才能打造狼性团队! 1．坚持4零零借口零拖延零返工零扯皮 2．做到4查查方案查进度查配合查结果 ...

任正非：管理必须学会睁一只眼闭一只眼！让员工对你心服口服的五个沟通原则！