Sysco的“丛林法则”
相关推荐
-
翰海拾贝(二十七)浅论并购(二):Sysco并购的三条法则
Sysco并购的三条法则: 第一条法则:理念一致,所谓"同心同德,道不同,不相为谋". 第二条法则:业务同心,所谓"一心不能二用,行衢道者不至". 第三条法则: ...
-
《翰海拾贝 • Sysco • 概述》——兼并与收购为Sysco的发展插上了翅膀
篇头语:同样一种东西,对有些人是毒药,对另一些人则是良方.并购就是这样的一种东西. 最近从<Sysco历史百科>上,查到了Sysco兼并收购的一段历史 1968年,通过合并五个独立的批发杂 ...
-
翰海拾贝(二十八)浅论并购(三):Sysco并购的三个理由之一:开疆拓土,合纵连横
Sysco并购的三个理由: 第一个理由:开疆拓土,合纵连横,所谓"扩大市场,催生规模:东方不亮,西方亮". 第二个理由:增强业务能力,完成财务目标,所谓"见'好'就购,兼 ...
-
翰海拾贝(二十六)浅论并购(一):Sysco的发展史就是一部并购史
Sysco概述 Sysco<2018年度报告>中有这样两段描述: Sysco公司目前是全球最大的食品及相关产品分销商,主要面向食品服务或"外出就餐"行业.Sysco为超 ...
-
《翰海拾贝 • Sysco》序言——“懒”催生了“餐食服务供应链”
篇头语:快餐业.外卖业崛起的原因,其实就一个字,"懒"."竹懒偏宜水,花狂不待风"(卢照邻)."千禧一代",90后,00后,白领阶层.... ...
-
规模超万亿!食材供应链的风口来了?
21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争.这个由英国著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗在1992年下的论断,今天已成现实. 疫情之后,"得供应链得天下" ...
-
翰海拾贝(三十一)浅论并购(六):Sysco并购史上的“滑铁卢”
<浅论并购>(四)中说过:并购已经成为Sysco的家常便饭,年年并购年年有,年年并购年年赢,所以,并购对销售额的贡献自然而然就纳入了Sysco每年财务增长的预期,已经成为Sysco事业发展 ...
-
“胡萝卜 大棒”战略如果缺大棒有何后果?北宋违反丛林法则猝死
导读 北宋未年,宋徽宗一味追求奢靡享乐,不理朝政,从而导致官吏腐败.人民怨载道.国内连续爆发了宋江.方腊两起农民起义,其中方腊起义规模宏大,部众接近100万,一度使宋廷震动,宋徽宗惊惶失措. 不过,虽 ...
-
底层逆袭为什么比登天还难?《天道》:不过是丛林法则而已
<天道>就像是一个万花筒,我们从中可以窥见人性,欲望,也能看到散场之后的狼狈,努力之后的力不从心,真实的淋漓尽致. <天道>之所以能够成功,就在于他勇于承认人性是复杂的,多样的 ...
-
华尔街价值投资的丛林法则,适用于A股吗?
网友提问背景资料: 价值投资这一说法出自本杰明.格林厄姆,起源自美国股市,辉煌于他的学生股神巴菲特,在中国A股市场有很多推崇者.然而,出自美国华尔街的股市丛林法则,真的适合我们国家政策市场吗? 价值投 ...
-
世界上最愚蠢的行为,就是讲道理!社会也遵守丛林法则
易经曰: 意思是,与不同层次.不同立场的人相处的最佳方式不是争论或解释,而是做你自己. 的确,与人交往,每个人都有自己的想法和习惯,我们不可能那么完美,能得到所有人的认可. 常言道:"有理走 ...
-
丛林法则主要包括以下四方面的内容: ...
丛林法则主要包括以下四方面的内容: 第一, 不想被饿死,就得成功捕食. 第二, 从基层开始多样化经营. 第三, 致富要趁早. 第四, 挖掘自身的潜能. 被称为法 ...
-
什么是核心?人性规律、丛林法则、成熟的价...
什么是核心? 人性规律.丛林法则.成熟的价值观.世界观,老道的处事手法,硬核谋生技能.
-
【老闵谝传】花花公子与丛林法则
花花公子与丛林法则 作者:闵生裕 minshengyu 丛林法则指存在于自然万物间物竞天择.优胜劣汰的自然法则.一般而言,肉食动物多擅攻击,草食动物多擅奔跑.狮虎豹虽然凶猛但繁殖能力不强,而兔子老鼠, ...
-
美国电影二题:丛林法则\美式英雄观
丛林法则 --<情枭的黎明>(<Carlito's way>,亦名<角头风云>,直译<卡列托的方式>) 文\金侬 导演:布赖恩·德·帕尔玛 主演:阿尔 ...
-
美国社会的丛林法则,让小伙苦练中国功夫,为了在狱中免受欺辱
剧情概要:讲述一个房地产骗子面临牢狱之灾,为了让自己在狱中免收欺辱,拜神秘大师为师,用6个月练成高超武艺,最终在监狱中树立了自己的威信,并让其他犯人和平友好的和谐共存的故事.