如何处理与老板亲信的关系?—“秦汉史与项目管理”之二百二十九
相关推荐
-
家丑不可外扬,处理曾经的亲信,就是要搞特殊!
原创 敖让 资治通鉴读史悟道 2020-03-09 [材料]<资治通鉴>汉纪 淮阳王 更始元年 公元23年 道士西门君惠谓王莽卫将军王涉曰:"谶文刘氏当复兴,国师公姓名是也.&q ...
-
岑彭:得陇望蜀的大迂回走位之王 | 云台宿将
这哥儿们生的伟大,死的奇诡.那么大一个征南大将军,居然死在一个默默无闻的刺客手上,找谁说理去啊?他本是新朝的县太爷,曾和刘秀的大哥刘縯硬扛,不敌后出降,幸得刘縯怜他是个尽职之人,义释之,让其转作汉臣, ...
-
员工忠诚是这样练成的—“秦汉史与项目管理”之一百零二
员工忠诚是这样练成的 苏武在匈奴处被扣押19年,被匈奴逼迫去放羊,有名的"苏武牧羊"说的就是这段经历.到汉昭帝与匈奴言和的时候才被迎回国.几经磨难,数次过鬼门关,茕茕孑立.形影相吊 ...
-
领导者的根本—“秦汉史与项目管理”之一百九十二
领导者的根本 公元24年(更始二年),青州兵西入函谷关.刘玄派定国上公王匡﹑襄邑王成丹.抗威将军刘均及诸将,分据河东.弘农以拒之.赤眉军人多,王匡等莫能当. 刘秀估计长安将来必为赤眉所破,想乘机夺取关 ...
-
以退为进的职业发展—“秦汉史与项目管理”之二百三十九
以退为进的职业发展 刘秀废除郭皇后被称为是他一生中最大的污点.事情经过是这样的,郭皇后当时给刘秀生了五个孩子,刘秀原本以阴丽华"雅性宽仁,有母仪之美",希望能够立原配阴丽华为后.可 ...
-
如何处理与老板的关系?—“秦汉史与项目管理”之一百零九
如何处理与老板的关系? 先前谈到长信少府夏侯胜和丞相长史黄霸因不肯署名群臣联名上书颂扬武帝功德的奏章,而获罪下狱.两人非但不丧气,反而在牢狱中一起探讨起经史来. 后来汉宣帝大赦天下,两人才得出狱.宣帝 ...
-
老板的思维原来是这样—“秦汉史与项目管理”之十七
老板的思维原来是这样 楚汉对峙相持的时候,诸侯各怀心思.魏王豹不服刘邦,叛汉联楚.刘邦派韩信为帅,曹参.灌婴为将,征讨魏地.韩信出征后,刘邦询问魏王派何人为帅,回答说是柏直,刘邦笑着说柏直乳臭未干,怎 ...
-
怎样得到老板赏识?—“秦汉史与项目管理”之五十二
怎样得到老板赏识? 汉武帝喜欢读书,爱好文学,因此喜欢文人学士.其中有两个人才华横溢,一个是东方朔,一个是司马相如.东方朔被称为滑稽派,司马相如被称为词章派.东方朔从小就喜欢读书,又善诙谐,可以说是李 ...
-
"秦汉史与项目管理"之一:吕不韦的以小博大
以小博大的成功投资-吕不韦 秦始皇嬴政的生父据说是吕不韦.吕不韦是一个传奇人物,著有<吕氏春秋>.他曾经投资了一个非常成功的项目,成为秦国的掌权人物,又使得自己的儿子成为中国历史上第一个皇 ...
-
“秦汉史与项目管理”之二:秦国的治理结构
秦国的治理结构 企业和项目的治理结构如同国家的治理结构一样,是重要的部分.秦国采用郡县制的中央集权制实际上是出自李斯的主张,而没有用丞相王绾的封建制建议.那么秦国究竟是应该采用郡县制,还是封建制.抑或 ...
-
"秦汉史与项目管理"之三:博浪沙刺秦皇项目
如果博浪沙刺秦皇项目成功...? 张良在博浪沙密谋锥杀秦始皇,这个项目并不成功,哪些方面可以做得更好? 从项目角度来说,博浪沙项目显然没有做好风险预案,如果一击不中怎么办? 这个风险可以考虑从以下四个 ...