某ToB软件大厂的裁员攻略，为生态建设谱写了一曲丧歌

前言

某ToB软件大厂年初再次励志要学习国际大厂，专业化分工，广泛建立合作生态，特此制定了战略性裁员政策，还为此招聘了完全不懂软件行业生态的硬件生态专员，进行跨行建设软件生态。

不懂没关系，可以从头再学，新人没有历史包袱，去找曾经被大厂伤害过的生态们，也可以更理直气壮一些。

历史遗留问题不要找他，因为他是新人，换一张面孔就可以假装什么都没有发生过吧。

整容后生下的孩子容易暴露，但那都是后话，先结婚再说。

生态换新人，裁员撵故人，只是撵的具体方式，与其说是为了配合建设新生态，不如说是为生态战略谱写了一曲丧歌。

裁员方法实录

小柯（化名）最近很惆怅，她的领导说她在裁员名单里，对她来说其实也没有太大关系，因为工资太低，本来也准备换工作，但是后续发生的一系列事情，让她难以接受。

领导开始说会帮忙介绍工作，也告诉小柯为了可以尽快找到工作，可以随时去面试，却只字未提裁员补贴，后来在小柯的追问下，领导也坦白说并没有裁员补贴，但是可以随时外出面试，由于领导平时对小柯不错，小柯也没有继续多说，就开始认真找工作，但是一直没有找到合适的，时间就拖了一个月。

下月发工资的时候，小柯发现工资突然少了一大截，去找领导问原因，领导说是人力的意思，但是可以通过报销的方式把工资补给小柯，也会帮小柯再拖一些时间，但是暗示小柯要尽快找工作。

小柯越想越觉得不对劲，公司凭什么可以随意给自己降薪？于是去找人力理论，人力说都是小柯的领导授意的，人力只是照章办事。

小柯又去找领导理论，领导说，如果不尽快找到工作走人，恐怕连通过报销的方式补齐工资的事情都不能确认。

小柯此刻无比郁闷，但是也没有办法，只好继续努力找工作。

谁想更让小柯意外的事情发生了，当初答应小柯虽然不给补偿，但是可以随时外出面试的领导打来电话，说以后外出要请假，于是小柯就只好远程电话面试，但是如果坐在工位上面试，被其他同事看见觉得有些不方便，于是就去会议室电话面试，结果人力只要看到小柯不在座位上就问她去哪里了，她说在会议室，人力说不行，上班时间不能处理私事，必须坐在工位上干活，否则就要记旷工，还让小柯自行参见公司的考勤手册。

小柯去找人力，说要去投诉他们，结果人力要挟小柯说，如果小柯去投诉，那么找到工作以后的背景调查，他们就不会好好说了，希望小柯想清楚再做决定。

小柯没有办法，为了让人力在做背景调查的时候不为难她，只好自动辞职走人。

后话

表面上看起来，这家公司战胜了弱小的员工，没有给任何赔偿，也没有引发任何劳动纠纷，就撵走了员工，保住了股东的净利润，然而丢失的东西，却是多少钱都买不来的。

国际大厂的生态，到底是什么呢？

真的只是四大吗？

不，更多的是因为他们有一群死心塌地跟着他们的各种顾问，是顾问们捍卫的口碑，顾问们去甲方了，要买他们信赖的厂商的软件，顾问们在乙方，要交付他们信赖的厂商的软件。

连自己顾问都要欺压的厂商，真的能够建立起生态？

只想卖软件的转型战略里面，是计划让没有感情的机器人去做交付吗？还是让被暂时保住了净利润的股东们去做交付？

没有顾问支持的厂商，看不到未来。