“公平”到底是什么?它对所有人都一样吗?| 谈判中的公平
1 引言
“这不公平!”
或者,
“这不合理!”
谈判中的人,对这两句话一定不陌生。
当我们对谈判中的某个条件感到不爽,拒绝它的第一个理由就是,
这不公平!
好吧,似乎在谈判世界里,我们去评判双方是否在理的一个基本条件,就是“公平”。
买卖之间,当价格谈不拢的时候,你最常用的措辞就是,
我只是想要一个公道的价格!
那到底什么才是“公平”(公道/合理)呢?
利润一人一半算不算公平?
我最喜欢在谈判课上和大家玩一个游戏。
这个游戏就是在探究每个人心中的“公平”到底是什么。
参与者两两组队,并排而坐,左边的叫“提案方”,右边的叫“接受方”。
我交给每个“提案方”手里10块钱,他必须想一个分配方案,也就是分给“接受方”多少钱。
方案里只能选择0到10的整数,也就是0块到10块,共11种提案。
(比如,10-0,9-1,8-2,7-3,6-4,5-5,4-6,3-7,2-8,1-9,0-10)
如果“接受方”接受,则两人按照提案分享这10块钱;
如果“接受方”拒绝,则两人一分也拿不到,10块钱交还给我。
先来猜一下结果,你觉得在成交的提案里,
最多的方案是什么?
是5-5吗?
哪些方案绝不可能出现?
是10-0吗?
统计结果是,
无论是成交的还是没成交的,什么样的方案都有!
值得补充的是,这个游戏不仅出现在我的谈判课,它还在全世界的谈判课程上被大量实验。
结果依然如此。
如果你去问提出5-5方案的“提案方”的理由,他们会说,
因为我觉得这是公平的。
如果你去问提出6-4,7-3方案的“提案方”的理由,他们会说,
因为是我在分配,当然我要多拿一点,这才公平。
如果你去问提出4-6,3-7方案的“提案方”的理由,他们会说,
我看对方很顺眼,就想多给他一点,这很公平嘛。
如果你去问接受了9-1方案的“接受方”的理由,他们会说,
如果我拒绝,我的收益是零,那么只要比零大的方案,都比拒绝好,难道这不公平吗?
如果你去问提出了9-1方案的“提案方”的理由,他们会说,
对他来说,得到1元就比没有要好,这很公平啊!
如果你去问提出了10-0方案的“提案方”的理由,他们会说,
这10元钱又没多少,要给我就全给我,还分什么啊?我高兴这样!有什么不公平的!
如果你最后去问接受了10-0方案的“接受方”的理由,他们会说,
我喜欢成交,我跟他聊得也挺好,一共也分不到多少钱,我觉得没啥不公平的。
当然,在未成交的方案里,十一种分配方案也都被拒绝过,甚至是0-10。
拒绝0-10方案的“接受方”这样解释道,
他为什么要全给我?我不想欠他一个人情,这不公平!
我们不禁困惑,“公平”在人们心中的样子似乎都不一样?
到底什么是“公平”呢?
2 公平
这是一个全新的系列,我称之为“谈判中的公平”,它的思维方式来自哈佛大学的“哈佛谈判工程”。
如果谈判存在某种普世的基本逻辑(我是说如果),我相信“公平”一定算是一种。
在英语体系里,“公平”一词的含义略广:
It means be Acceptable and Appropriate in a particular situation.
在特定环境下,可接受的,恰当的。
以上来自牛津大辞典对“Fairness”的解释。
不知道你看过这样的定义之后是否和我有同样的感觉,
这个词十分感性。
怎样才是可接受的?
又怎样才是恰当的?
《国富论》的作者,亚当斯密从经济学角度给出一个解释,
所谓公平,其实是交易的粉饰。
从这个定义来看,“公平”来自我们的情绪。
也就是说,
当我们觉得这是公平的,它才是“公平的”。
3 不同的人
既然“公平”是人们情绪影响下的结果,那么“公平”在所有人心中表现出的不一致性就可以解释了
当公司在年底时公布业绩卓越,你的工资单上出现了5万的奖金,你的心情如何?
你的内心可能是这样的,
哎,不错啊,有奖金拿,我好开心!
可当你不小心听到坐在旁边的小王拿到了10万,你的情绪马上就变差了,
靠!凭什么?我哪里做得比他差?这不公平!
旁边坐的小王对于拿到10万年终奖,本来也挺高兴,但不小心得知对面坐的小张拿到了15万,他的情绪也变差了,
哼,还不就靠她长得好看,这世道真不公平。
这年终奖到底该发多少才算公平?
4 不同的结果
即使事情发生在同一个人身上,“公平”的态度也会瞬间变化。
如果我说,我愿意付你100元,让你帮我跑个腿,大概需要三分钟的路程,去帮我拿一个文件。
你会这样考虑,
三分钟100元,这就相当于一小时挣2000元的生意,真是不错!
好,接下来,很偶然的,你得知去帮我拿的东西,是一颗宝石,价值500万!
你瞬间就从原来的窃喜转为恼怒。
因为你的心中有了不同的情绪,
这么贵重的东西,就用100元把我打发了,这不公平!太欺负人了!
1992年,著名演员,罗宾·威廉姆斯 (Robin Williams)在电影【阿拉丁】中,做出了精彩的配音。
在拍摄之前,导演找到罗宾,告诉他这是一部专门为了孩子们拍摄的电影,目前手头的预算很少......
罗宾当时已经很富有,也想在有生之年,给孩子们留下些永恒宝贵的记忆。
于是,为了支持这个电影能成功拍摄,罗宾很大方的在薪资上做了让步,只要了75,000美元。
要知道当时他的身价是8百万美元。
但罗宾并没觉得这个薪酬有什么不公平。
出人意料的是,这个电影上映后大卖,获得了5亿美元的票房。
这个结果让罗宾抓狂了。
他在媒体上大吵大叫,宣称自己被导演骗了,受到了不公平的待遇。
一个人在事前事后对“公平”的态度,也会随着情绪而截然不同。
5 小结
谈判中的“公平”,由人们的情绪决定。
这给我们的第一个启示是,
在谈判中,放之四海而皆准的“公平”并不存在。
虽然“公平”并没有统一的标准,但它依然是影响谈判成功与否的重要因素。
接下来,我们会继续讨论“公平”在谈判中的作用。
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这里是“谈判思维”!
