【杨杜说】BEST管理之十招 / 开普饭

2017年7月31日,我发布了一篇文章:清凉之境,隐居杜岙有一位"杨秀卿"老师留言如下: 作者丰富的情感和清洗的文笔引领我回到久别的家乡.我姓杨,大皎人.当年祖屋被日寇焚烧,到外 ...

盼友归迎着晚霞, 我走进树林在每一片叶子上找寻关于你的回忆儿时的我们奔跑嬉戏在这里手拉手悄悄私语在这里肩并肩星空下我们追逐着荧火虫晨曦里我们坐在柳树下迎接第一缕春风三十年了 ...

原创首发|明珠絮语(ID:tsliuchanghai),转载请联系授权 01 一位中山大学的硕士,能说一口流利的英语,如今却在外面开摩的,引发了人们的热议. "中山大学硕士.大一过6级.裸考 ...

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做企业,活着才是硬道理. 这样说似乎过于消极.比如,街边一个开了40年的包子店,寿命倒是很长,但那是夫妻父子店,不符合现代企业的基本特征,活着又能怎么样!其实,活着才是硬道理,这句话的含义并非如此浅显 ...

我在<BEST管理实战演习>课上,经常把简化思维看做管理者的有效思维方法之一,认为管理的本质是简化业务难度而不是提升员工能力.如果非要提升员工能力,建议您去提高员工简化业务的能力.从而使后 ...

管理者管四个问题:原则问题不糊涂,坚定不移:重大问题不模糊,明明白白:突发问题不冲动,冷静应变:例外问题不重复,建章立制. 文 3829字|阅读约8分钟作者 | 杨杜华夏基石领衔专家来源 | 华 ...

我早前在<华为人报>发表过一篇文章,叫<收紧核心,放开周边,提高企业的生存能力>,既提出了公司提升整体核心竞争力的基本原则,又提出了公司在提升核心竞争力的四个方面的做法: 一是 ...

企业成长过程中的战略转折点是企业的一个机遇和危险并存的转折点,是企业比较剧烈变动的阶段.结果有二,要么成功,要么失败! 从主观愿望来讲,任何企业都是在追求成长与成功的.但我们发现,很多企业的成长与成功 ...

►领导者说: 三流管理者管下级,靠权利.二流管理者管同级,靠影响力.一流管理者管上级,靠艺术力.超一流管理者管自己,靠定力. 来源 | 中国人民大学商学院EMBA(embarbs),选自<管理学 ...

写意牡丹要善用水,表现出牡丹"春风拂槛露华浓"润含春雨的特性,历代画家在如何用水方面作了长期的探索与实践,积累了涨水法.枯水法.渍水法.斡水法.冲水法.铺水法.导水法.雾水法.胶水 ...

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