流程如何落地 / 开普饭

我们前文讲到过流程型组织是一种后现代的组织形态,它是基于流程的组织分工方式,管理者的管理对象主要是流程而不是人. 虽然关于流程型组织目前没有统一的定义,但是人们的理解几乎是一致的.流程型组织是一个与职 ...

研发工具与技术:正确.高效地做事情关于工具与技术,不少人容易倾向理解为只是IT手段或一般的分析工具,例如质量分析手法等等.这些是工具与技术的一部分,但仅仅这样还远远不够保证人员能够正确.高效地做事情 ...

当前,无论是企业管理方面的大师,还是奋战在商场第一线的CEO们,均热衷于讨论企业执行力的问题.其根本原因是无论一个企业面对的商业环境多么好,其战略多么正确,只要企业的执行力不到位,则其绩效是不可能太令 ...

积分制管理,简单地说,就是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核,并用软件记录和永久性使用的一种管理方法,目的是全方位调动员工的积极性.

为了确保流程执行力,流程宣贯是必要的,但是,如果一个流程的执行力要依赖于流程用户大量的专门学习和训练,这个流程的设计(包括IT设计)一定是有问题的.如果是这种逻辑,是否京东JD.COM需要出一个操作手 ...

2017年,我启动了流程星火计划(Process Spark Program),详见<我有一个梦想:流程星火计划,燃烧未来!一起来!>(关注公众号后,点击[星火计划]菜单查看.) 2017 ...

推荐大家把此系列漫画转发推送至企业内部,传播流程理念促进共识,也可以作为企业内刊/内网等宣传素材,私信我漫画编号索取高清原图 itiaozi.两个要求:(1)保留作者信息:(2)应用场景拍照回传,其他 ...

这是流程+研习社的第241篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 最近,我在准备广州7-8月份的公开课,力争每次都能做足课 ...

我们知道,流程是战略得以实现的途径,然而从战略到流程的跨度还是很大的.这个落地的过程是如何实现的?--我们需要一个路径. 五层妖塔我们构建了一个模型,用以描述从战略到流程的解构过程.战略经过商业/运 ...

我们知道,流程是战略得以实现的途径,然而从战略到流程的跨度还是很大的.这个落地的过程是如何实现的?--我们需要一个路径. 五层妖塔我们构建了一个模型,用以描述从战略到流程的解构过程.战略经过商业/运 ...

从基因测序到蛋白测序,从密码到产物,是近几十年生命科学破解书写生命奥秘的工作核心.在攻克以癌症为首的各类疾病的终极目标之下,高通量的疾病标志物筛选与个性化精准医疗是生物药研发与应用的一体两面,其中的核 ...

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