一图掌握项目团队管理的绝密101招（收藏干货） / 开普饭

快捷键,还只会用Ctrl+C和Ctrl+V?那怎么行!积累更多快捷键,让你事半功倍!Mac.Windows.Word.Excel.PPT.Photoshop--400个超实用快捷键大全,收! 来源: ...

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王辉刚到公司被任命为项目经理,共有5个项目成员,他自己一个人干完了项目一半的活,问他为什么不交给下面的人去做,他这么说的: 给他们安排一个任务我一天完成,他们得用三天,出现问题,给他们指导得用半天时间 ...

大家都知道,在团队协同工作,集体发力的过程中,团队负责人的作用是最重要的.项目经理作为团队负责人应该怎么管理团队? 01 搞定职场短板首先,项目经理想带好团队,首先找出项目团队中的"短板& ...

项目范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程.项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识,也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识. 项目范围管理是指对项目包括什么与不包括 ...

分享6张项目经理管理知识体系框架图: ①PMI项目管理:具备项目经理所需要的能力,能够领导和指导项目及团队交付成果: ②PMI项目集管理:具备管理多个复杂项目.进而实现战略和组织级成果的能力: ③PM ...

如何管理好一个团队呢?这对于项目经理来说是一个挑战. 01 信任想要管理好你的项目团队,就要信任你的团队成员,信任他的能力,信任他的人品. 信任最好的方式,是给他最好的发挥空间和表现机会.作为项目经 ...

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