唐僧为啥能做领导？ / 开普饭

唐僧教你如何做教师作者:李广生 <西游记>的故事脍炙人口.唐僧.孙悟空.猪八戒.沙和尚,师徒四人西天取经,历经九九八十一难,终于取回真经.有人以此为案例,借取经的故事阐述管理学的知识和理 ...

读西游记总有一个疑问--唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的. ...

做领导的要学会,包庇下属和打击异己.打击异己,就是要鸡蛋里挑骨头,挑出小毛病,小题大做,没有毛病也要无中生有,嫁祸于人.而对待自己的同党有罪,也要大事化小,小事化了,同时我保护包庇过你一次,你就有了一 ...

周国平说,作为领导,必须要知道这些常识.你觉得对不对? 1.不要渴望员工理解你,理解你那一天,他就成了你: 2.适当示弱,多点头,少摇头,多听少说: 3.别和下属抢功劳: 4.多用两种人,一是能指挥, ...

这一期给大家说一说龙头股的效应. 什么是龙头股的?就是在某个板块或者热点中,涨的最好的那个股票.一般能在该板块中打造出龙头大哥效应的这一类股票.也是机构或者游资喜欢做击鼓传花的那一类的股票. 当我们发 ...

打造一个高绩效狼性团队,是管理的终极目标.事实是,很多管理者走入了误区,自己忙得不可开交,团队却绩效平平.症结是不会"带团队".带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得&quo ...

假设一下,你是张三,是一名威望不足.能力平平的小领导.你唯一的下属李四,年纪比你大,资历比你老,能力也不在你之下,性格还有些强势--你怎么跟他共事,怎样做好这个领导? 一首先,如果你的资历.能力.威 ...

能力.格局等都不是"充分必要条件".能做领导都与这6个关键词有关,尤其是第1.3个都在悄悄用. 张明的职场之路是走过弯路的.如果不是朋友的提醒,他可能也只是一位怀才不遇的人才而已. ...

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪.无知 ...

一.心胸要广,眼界要阔.不要给下属争荣誉,到了管理层你所有的成绩都来自你的团队你的手下,水涨船高,他们越优秀,你站得越高.二.看人要准,你手下能用的有两种人,第一类是能指使的,可以做你的心腹,能力不需 ...

唐僧为啥能做领导？