【办公宝典】聪明的领导，会用这四招来管理下属 / 开普饭

项目管理工作中遇到棘手问题?个人职业发展遭遇瓶颈?也许你需要一个导师为你答疑解惑. [老邱百问]板块就是为此而设,主要关注项目管理和职业发展领域,给大家一个提问的平台,并有机会得到老邱的亲自解答,同时 ...

有个朋友刚刚升职,成为一个8人团队的领导.心里又高兴又发愁.因为之前的领导在大家心中是一个比较冷血严厉的角色,大家平时不敢和他开玩笑比较敬重他.但是自己却是一个好脾气的代表,干什么都没有自己的主见,比 ...

不少职场人的职业目标,就是通过自己的努力,一步步从一名普通职员晋升到公司的中高层,获得更高的职位.收入.但领导并不是那么好当的,真的开始带着手下一起完成工作时,需要面对的不再只有工作,还有如何管理好下 ...

让知识回家一站式收藏您的阅读与创作 [办公宝典] 侵犯领导的权威,前程只剩山路十八弯昨天在亲戚朋友圈里看到大家讨论评职称的事儿,因为有几位亲戚是老师.其实一位亲戚评上了高级教师职称,大家发 ...

一个成功的领导者,必然有着一套属于自己的管理方法,只有这样,才能使团队越来越好. 1.看不见汉朝有个故事,说尽了管理者的特点. 宰相丙吉,有一天在都城内走,忽然前面出现了两个打架的人 ...

(<"中国造隐形冠军"的9个传奇>出炉热卖中,底部附有链接) 一切团队的问题都源于管理无能,无关下属的能力. 作者:王世民来源:youcore(ID:youcore) ...

让知识回家一站式收藏您的阅读与创作 [办公宝典] 猴子管理法: 如何避免自己忙死,下属闲死? 很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:"我昨天的工作遇到了 ...

作者:任正非正职必须要敢于进攻,是狼的标准:副职一定要精于管理,是狈的行为. 任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来.那是因为他的想法不但来自于华为的实践,而 ...

中报机会市场是在不断变化着的,一个人的判断也不可能百分之百的正确,要永远记住,"赔小钱,赚大钱"的基本原则. 只要你在市场交易中赚取的利润远远大于止损时的亏损,那么你的某一笔具体 ...

有网友咨询,说自己刚当上领导,不会管理下属该怎么办? 这是很多人,从员工步入管理层之后,面临的最重要的问题之一.管理不好下属,那么工作就做不好,工作做不好就会干不出成绩,这样也反过来会威胁到你的位置. ...

1.妥协艺术妥协是寻找最大公约数的过程,而不是追求最小公倍数.古今中外的成功者,无不是炉火纯青的妥协高手.妥协之高在于其间的分寸感,多之软弱,少之莽撞,都不可取. 2.善意待 ...

让知识回家一站式收藏您的阅读与创作 [办公宝典] 如何与领导相处?送你六个字锦囊很多人在与领导相处的时候,不是紧张害怕,就是没有自信,让领导觉得你这个人很没有成色,今天和大家分享几个与领导 ...

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