任正非：没有战略洞察能力，就会事倍功半！ / 开普饭

随着市场红利消退,行业"野蛮成长"机会变得日益稀缺.洞察业务发展机会,找寻业务成长新动力,驱动业务可持续性增长,成为众多企业所面临的挑战. 不少企业团队经常困惑于以下问题:企业的业 ...

左手职场.右手采购有故事.有方法.有工具 2020年3月28日这是2020年第036篇原创文章总第307篇原创文章全文1934字,阅读时间约5分钟最近一个偶然的机会看到了这样一份英文的工作描 ...

123rf:44025307 借助科技智能,优秀的咨询专家们将得以从繁琐的.重复的工作中解放出来,而选择在一些关键环节发挥点石成金.深化客户关系的点睛作用. 随着数字化时代科技的不断创新.AI科技逐渐 ...

前言唯有提效,才能获利.宝丽汽车通过分解工作,有效地利用时间,在没有大刀阔斧改变员工原有工作状态的前提下,提升了3-4倍的效率. 作者丨老白出处 | AC汽车投稿请加微信:17301794939 ...

正文如下在大环境的剧变下,食品行业发生了新的变化."马太效应"越发明显,富有创新能力的大企业越做越好,而一些固守传统的旧模式餐厅则步履维艰.经过洗礼,行业正在发生新的变化. 在时 ...

本文主要讲两个事,一个是战略,一个是机制. 这是任正非在专委会建设思路汇报.研发专家代表及专委会代表座谈会上的讲话中提到的两个重点. 什么是战略? 战略是一种远见,但只有"战过"的 ...

作者:李云飞 | 来源:原创任正非从军14年,1982年转业到南海石油集团下属的电子公司做了一名经理,后面因为自己的经验不足被一家贸易公司骗走200万元. 试想下,这在80年代,200万元相当于现 ...

正略导读: 任总发表最新演讲,对华为的发展方向进行了说明,针对一些管理变革与全体员工进行了交流,在巨大的困难面前,与全体华为人进行了一次坦诚的沟通.全文的核心内容包括: 1.问题:美国的制裁使全球化战 ...

余大嘴曾向任正非抱怨,战略marketing部门虚头巴脑的,完全没用,战略规划就是战略鬼话,任正非一招就把他给收拾了,怎么做的? IBM给华为做咨询的时候,发现华为缺少战略和市场部门,只有销售部门.而 ...

华为的余承东是出了名的"余大嘴"."余大胆". 他曾当着媒体面扬言要"灭了三星.灭了苹果",迫使一向低调的任正非不得不出来替他公关. 202 ...

"我是个没用的管理者,不懂技术不懂管理,我只是个傀儡."任正非不止一次这样说.但他的每一次讲话.每一篇文章,都能引发广泛的关注,企业界对华为的管理方法更是推崇备至. 华为成立33年 ...

大家有没有想过自己77岁的时候在干什么? 可能是在度假,可能是在种花,也可能只是走在乡间的小路上,可能很少有人会想到自己这个岁数依然在工作吧? 任正非今年已经77岁,可是他依然没有退休,在华为遇到巨大 ...

大企业都在提及要打造自己的出色业务模块,任正非为华为树立了标杆:要率先将煤矿云业务打造成为世界领先!这无疑不体现了战略聚焦的价值,尽管华为很大,而且业务也很多,有终端业务.有网络管理端口.也有终端设备 ...

嗨,这里是HR新逻辑-HRL 人才发展一直是近2年企业和HR讨论比较激烈的话题,任正非曾经说过:人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力,才是企业的核心竞争力". 这次特意对话世界 ...

任正非：没有战略洞察能力，就会事倍功半！