如何管理与你性格截然相反的员工？ / 开普饭

从自我管理转为管理团队敏捷大师琳达·瑞思(Linda Rising)是变革模式(FearlessChange Pattern)的提出者,她曾说过:"我提出的这些变革模式的确看起来非常直白, ...

有能力的领导无疑是建立和维持取得可持续成果组织的最重要因素之一.事实上,在当今复杂多变的世界中,对强有力的领导的需求比以往任何时候都更加迫切. 然而,一项研究表明:80%的CEO认为,他们在整个组织中 ...

如何管理好一个团队呢?这对于项目经理来说是一个挑战. 01 信任想要管理好你的项目团队,就要信任你的团队成员,信任他的能力,信任他的人品. 信任最好的方式,是给他最好的发挥空间和表现机会.作为项目经 ...

很多刚被提拔的管理者会有这样一个误区,因为自己性格和善,所以下属不服从管理.其实这就是进入慈不掌兵,义不掌财的误区.性格软弱与下属不听话没有必然的联系,这只是管理者不成熟的表现. 职场人大多数是趋利避 ...

高效工作的秘诀离不开工作的总结.管理一个团队,更要有黄金定律. 1.自我管理工作不养闲人,团队不养懒人. 每天思考今天的工作价值几分, 如果满分是5分, 那么你当日得分是否可以达到4分? 这就是日O ...

中国有句古话叫:情不立事,善不为官,慈不带兵,义不掌财.什么意思?太重感情就不要去拿主意,太善良了就不要当官掌权.太心软了就不要管理军队,太仗义了就不要管理财务. 陈记录认为这句话非常适合题主的情况, ...

谈及向上管理,不少职场人都会觉得这是领导的事,还是不管为妙,最好领导别来管我就行,还想着管理领导,是嫌弃职位太稳定还是工作不饱和? 真正的向上管理,绝对不是所谓的溜须拍马,而是能与对方站在同一条战线上 ...

管理啊,这个问题让多少老板头疼,让多少员工七个不服八个不忿. 上了多少管理培训课,学了多少德鲁克.韦尔奇,结果常常是纸上谈兵,只是看起来很美,对公司的管理改进毫无益处. 其实,在你做老板谈管理的时候, ...

近日,在网上看到有位女大学生小陈吐槽:她在进入公司工作后以为自己能够得到领导赏识,但是在和领导相处的时候却发现公司领导总是在处罚员工,克扣员工,压榨员工的利益. 不久前公司公司规定员工不能请假超过三天 ...

团队中对员工精神世界的整合.有效利用对员工的精神激励,是其中最重要的一个环节,它贯穿于团队领袖的思想谋略,团队成员的心态激情,团队整体的精.气.神等等的全过程.因为凡是成功的团队都应该是一个和谐的团队 ...

来源:管理智慧作者:周晓寒网络转载,文章观点不代表丰融视界立场. 这个时代唯一不变的就是变化.深入企业,你会发现所有的东西都在变,这里面包括管理. 年轻人希望在工作中多参与.多互动,从而体现自己的 ...

管理者应具备的素质一. 合作精神.能得到他人的合作,愿意和他人在一起工作,对其他人不是压服,而是感动和说服. 二. 决策才能.依据客观事实进行决策,而不是凭借想象力办事,具有高瞻远瞩的能力. 三. ...

如何管理与你性格截然相反的员工？