张驰咨询：快速提升医院ICU护理管理-六西格玛质量管理法 / 开普饭

日间病房的工作人员发现目前的操作流程无法满足不断增长的病人需求,浪费了直接护理病人的时间,并降低了部门士气.为此,日间病房运用六西格玛管理法来改进工作质量. 根因分析通过走现场.头脑风暴和绘制价值流 ...

DOE必备基础知识理解以及MiniTab教材(限时免费领取) 技术干货 | 冲压工艺及缺陷分析培训(限时免费领取) 六西格玛绿带&六西格玛黑带线上训练营来了,职场必备! 年职场必备!六西格玛绿 ...

某公司采用的将精益6西格玛制度化的方法是一个有效的范例.该公司不懈地使箭线向上移动,并确保6西格玛程序为公司内部带来改革.其分为4个阶段来对流程进行制度化:认同.支持.嵌入和编码. 1.认同这是一个 ...

BPR与六西格玛管理的联系和区别六西格玛管理和BPR是两种流程改进的方法.这两种方法各有利弊和局限性,BPR主要利用最佳的管理实践对企业进行快速的改进,是推倒重来的方式.它的局限性在于比较难于被组织 ...

六西格玛管理与其他管理方法的区别在哪? 六西格玛管理最初提出时,是一套质量改进方法.它用到的多数独创工具是为了理解客户需求,然后改进流程,以率先降低产品缺陷率.其他质量管理改进办法的传统做法是查明和纠 ...

六西格玛(6 sigma)是一种统计的概念,是以不良率来衡量整个流程的好坏.能达到六西格玛的水准,是指每生产一百万个产品,当中仅会有3.4个不良品的产生,也就是几乎达到完美无缺的境界.Sigma在统计 ...

六西格玛管理方法对于质量和企业管理的最大贡献,就是运用一种简单的步骤和施行的过程,在企业高层全力的支持下,选择正确的项目.挑选合适的项目成员.利用统计工具,配合DMAIC的方法论(定义.衡量.分析.改 ...

无论什么地方推行六西格玛管理,六西格玛设计一定会如影随形地跟上来.六西格玛设计更注重创造性和长期效果,可以达到一般六西格玛管理无法达到的境界,这是实现六西格玛的唯一途径.在六西格玛设计观念的指导下,可 ...

质管部梁经理最近正忙于2021年度供应商的选择,2020年有5家编织袋供应商,从产品合格率排序依次是STAQD,公司希望确定一家作为主要供应商.D公司去年发生过退货,梁经理想都不用想就将其pass了: ...

六西格玛的生命力源自于项目实实在在的收益和与时俱进的管理理念和方法论,本篇展示江苏某光伏科技公司在降低备品配件库存成本方面的一个六西格玛案例. 从二十世纪八十年代发展至今,六西格玛的生命力源自于两个方 ...

精益六西格玛(leansixsigma,LSS)是精益生产与六西格玛管理的结合,通过精益改善活动或LSS项目活动实现消除浪费的目的,是实现精确化管理的有效模式和途径.精益六西格玛生产方式通常以项目管理 ...

会计是记录会计核算过程和结果的重要载体,也是评价经营业绩.预测经营前景的重要依据.文章将以某事业单位为例,探讨六西格玛质量管理理论的会计信息质量管理. 一.会计信息质量和六西格玛会计信息是反映会计主 ...

顾客体验一词现在非常流行,但很多人并不清楚它与顾客满意和顾客忠诚之间的区别.他们之间既有区别,又有重叠. ●顾客体验(customerexperience):将顾客期待与其经历的纵向评价做全面对比 ...

随着现代医疗技术的发展,医用耗材的种类和数量日益增多,在临床医疗活动中的地位也越来越重要.医用耗材一般是指医疗机构在开展医疗服务过程中使用的,按国家相关法规纳入医疗器械注册管理的或取得上级行政主管部门 ...

为适应降成本.压库存需求,炼铁厂实时分析矿料性价比,动态调整最佳经济矿矿种,实现了矿料成本的有效降低.但频繁调整及矿种多变加剧了混匀料质量波动,给生产质量带来了不可忽视的影响.2014年以来,炼铁厂混 ...

六西格玛是一套行之有效的解决问题的系统方法,其具体实施模式包括5个阶段,即定义.测量.分析.改进和控制,简称DMAIC.通过定义阶段的分析,识别出关键质量特性,将改进项目的目标定义在合理范围内:测量阶 ...

六西格玛管理是一套系统的业务改进方法体系和管理模式,它通过借助多种质量管理工具,实现对作业过程的不断优化和改进.提升产品质量.降低成本,从而提升客户满意度,增强企业竞争力. 六西格玛主要实施模式DMA ...

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