管理工作三大忌 / 开普饭

想做管理者,一定要学会7点 1.学会定制度,如何管理团队 2.学会定目标,激发团队能力 3.学会培训,让团队变强且稳定 4.要有标准,让工作可持续可复制 5.工作方法要专业,解决问题有套路 6.学会考 ...

人人都是产品经理 · 昨天关注归根结底,管理团队就是一个画饼的过程. 编者按:本文来自微信公众号"人人都是产品经理"(ID:woshipm),作者:wannz,36氪经授权发 ...

很多刚被提拔的管理者会有这样一个误区,因为自己性格和善,所以下属不服从管理.其实这就是进入慈不掌兵,义不掌财的误区.性格软弱与下属不听话没有必然的联系,这只是管理者不成熟的表现. 职场人大多数是趋利避 ...

一名优秀管理者最终成功的原因,基本上是各不相同,各有各的特色,但遭遇失败的理由,却是大同小异,掉到类似的坑里去了. 借用托尔斯泰的风格来描述就是,"成功的管理者各有各的不同,失败的管理者却是 ...

人生在世,做任何事情都有禁忌.管理工作也是. 如果你是一名管理者,或者说你是头儿,不管你管的是一家公司.一个部门或一个团队,都非常不容易.因为你要决断的事情是千头万绪的,你要处理的关系是错综复杂的,你 ...

朱艳丽担任了几年的班主任,真切的感受到了班级的成败与班主任的管理方法和教育理念关系特别密切,我在平时的工作中注意把握这样一个原则:三多三少. 一.多鼓励,少贬低一天,幼儿园老师下了一个书面通知,要 ...

为切实加强党员档案管理,全面推进相州镇党员档案标准化.规范化建设,相州镇党委严格按照上级有关要求,计划利用1个月的时间,对相州镇3289名党员组织关系和档案进行严格细致地梳理.归档. 统一制定标准,确 ...

一名优秀管理者最终成功的原因,基本上是各不相同,各有各的特色,但遭遇失败的理由,却是大同小异. 对于管理工作来说,犯错误是难免的,但是有些错误却是绝对不能犯的,这样的禁忌,至少有如下三种,如果我们在实 ...

牙科管理中很存在很多坑,老板一不小心就会踩进去,其中有三条大忌是需要各位老板重视起来的,一定要去避免,否则容易后悔莫及. 1.制度的执行不严格,经常更改. 制度的形成不容易,我们牙科要想有自己的一套制 ...

今日在网上看到有位女大学生小美吐槽到:她在进入一家商务公司工作了三个月,竟然被老板直接提拔为主管,她觉得受宠若惊,因为在公司里工作时间并不是很长,也没有丰富的工作经历和经验,如果现在当领导可能就很难服 ...

鲁迅先生曾经说过"教育根植于爱",一位著名的外国教育家更是一针见血地指出"没有了爱就没有教育"说法,班主任必须懂得"欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木&q ...

身为管理者,你必须认清的现实是:将工作交付给下属是希望他能做出结果,而不是希望他照着你的想法行动.这是身为管理者一定要有的认知.别对下属已顺利进行的工作指指点点. 你把文书工作交给下属,却发现很多错别 ...

管理工作三大忌