陈春花:面向未来,管理面临五大难题

(0)

相关推荐

  • 绩效管理不要怕! 手把手教你学会五项关键步骤

    绩效管理从独立的人力资源部门驱动的项目已经发展到企业整体业务中不可分割的一部分,绩效管理系统建立在工作流程.工作分析.组织架构等基础之上.绩效管理不是KPI.BSC等耳熟能详的考核工具,再新潮的考核工 ...

  • 陈春花:自我管理时代,你的专注度决定未来

    来源:春暖花开(ID:CCH-cunnuanhuakai) 作者:陈春花 授权转载,文章观点不代表丰融视界立场 组织发生巨大变化的今天,到底什么变了?为什么这些改变对我们的影响如此之大?进入组织,个人 ...

  • 陈春花:华为管理就是坚守常识

    来源:春暖花开(ID:CCH-cunnuanhuakai) 作者:陈春花 授权转载,文章观点不代表丰融视界立场 三十载砥砺耕耘,华为成长为中国企业的绝佳标杆,无数人在探寻华为成功的秘诀,剖析华为的内在 ...

  • 陈春花:百年管理已从分工走向协同,必需了解的七大原理

    长期以来,管理强调的是「分工.分权.分利」,但在互联时代,管理需要的是「整体论」. 本文提出了「管理整体论」的 7 大原理,能够让企业更有远见,更能融入环境,更能与顾客在一起.当拥有整体能力的时候,企 ...

  • 陈春花:让管理产生绩效,最终体现在下属的成长中

    导读:我们一直在探讨如何进行管理,这个问题的答案其核心在于管理者如何面对员工,如何对待员工.正确的答案是:管理是向下负责,即管理者要对员工负责. 01 管理者要学会向下负责 相对于管理中的所有资源来说 ...

  • 陈春花:未来属于创新实践者

    导读:12月23日,由MBAChina与<经理人>杂志共同举办的「2020中国商学院教育盛典」在北京举办,陈春花教授荣获「2020年度中国商学院十大最受欢迎教授」.她在演讲中指出:&quo ...

  • 陈春花:拥有管理不确定性的能力

    导读:疫情对世界的影响在持续,不确定性和危机在困扰着每个人.每个组织.面对巨大的考验,我们如何透过现象去理解本质,让自己拥有超越经验.超越危机的能力?陈春花教授在北大国发院EMBA论坛上,针对「如何与 ...

  • 陈春花:协同管理的挑战不在技能,在于心性

    导读:2020年的春天,人们忽然懂得在线化.数字化是个必选项.管理者如何引领组织具有数字化能力,并在协同中获取系统整合效率?4月7日,陈春花教授在<哈佛商业评论>中文版与思爱普SAP联合主 ...

  • 陈春花:企业如何管理不确定性【陈春花134】

    陈春花:企业如何管理不确定性2016年9月,对于企业界来说,可谓是一个多事之秋.中国乳业双雄突变,蒙牛易帅,伊利遭遇险资突袭:三星产品(Note7)成为违禁品,惨遭世界多国航空业封锁--相信以上热点, ...

  • 薛涛辣评陈春花:避免“管理不能大于经营”的二分思维

    8 星期二 2019年1月 文章来源:E20水网固废网 清控伟仕咨询 <管理不能大于经营>提醒了企业家避免走入常见的"为了管理而管理"的误区,值得一读,但如果仅仅按文中 ...