德鲁克：有明确的目标，才可能获得成功 / 开普饭

3. 科学管理之父为彼得·德鲁克.( ) A. 正确 B. 错误 [答案]B 中公解析: 彼得·德鲁克被称作是"现代管理学之父".被称作"科学管理之父"的是美国 ...

管理者在带团队的过程中,我们会发现这样一种现象:就是无论你怎么努力,你的下属当中总有那么一部分人做出的东西不合格或者工作的结果令人不满意:而真正能产生高绩效的员工,比例在20%左右,不会有太大变化:这 ...

目标的设定是一个寻求平衡的过程,因此需要管理者深思慎决,目标一旦确定,就要围绕目标的达成寻求路径.匹配资源.组织实施了.这其中既有对必需活动的设计,也需要做出必须的决策--资源匹配的决策,组织结构的决 ...

"在作为音乐家的一生中,我一直努力追求完美.我不确定一定能做到,但我确信有责任再试一次." 威尔第的这段话给我留下不可磨灭的印象,让我至今没有忘记.威尔第,当然,在他十八岁的时候已 ...

1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念--目标管理(Management By Objectives,简称为MBO). 它是德鲁克所发明的最重要.最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成 ...

设定目标是一个如何取得平衡的问题:组织的经营成果与践行个人笃信的原理之间的平衡,当前需要与未来需要之间的平衡,理想结果与可用手段之间的平衡.这显然需要管理者拥有分析和综合能力. 人们常常把设定目标理解 ...

管理者的工作有五项基本活动,首先是设定目标.没有目标,组织的活动就失去了方向,而设定目标本身就是管理者工作的起点,其中包括:设哪些目标?目标设多高?为了实现这些目标要做什么事情?当然,还要跟有关人员沟 ...

前言管理阶层在设定目标时,总是得在立即的未来与更远的未来之间协调平衡,若不考虑立即的未来,就没有更远的未来:但如果为了立即的未来而牺牲了更远的未来,企业很快就没有了未来.(彼得.F.德鲁克 < ...

前言所有经营活动需要三类资源,简单说来就是人.财.物.具体说来土地-也就是最原始的产品:劳力-也就是人力资源:资本-也就是投资未来的工具.企业必须能够吸引这三种资源,并把他们投入生产之用,因此每个企 ...

[德鲁克讲义]确定你的个人目标 1.我的目标是什么?我将如何了解它们的进展情况? 2.为了实现这些目标,我必须做些什么? 3.为了实现最好的业绩,我应达到什么样的标准? 4.我在下一周.下个月.下季度 ...

来源:笔记侠(ID:Notesman) EGO(自我)到ECO(生态):理解德鲁克思想的一条主线".简单来说,就是我眼中的德鲁克的思想脉络,他一辈子到底在说一些什么事,他一辈子真正关心的事情 ...

德鲁克：有明确的目标，才可能获得成功