作为管理者请将复杂管理简单化 / 开普饭

任何企业在发展道路上,都会发生这样那样的问题,如何避免同样的或类似的问题不再发生?如何能准确找到问题发生的根本原因或确切环节?如何能准确找到导致问题发生的直接责任部门或直接责任人?唯一的方法就是依据工 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 作为一名管理者,不仅要管好人,管 ...

导读:对于中国文化背景下成长的管理者来说,最大的挑战就是如何面对冲突.因为长期以来我们不愿意直接面对冲突,或者说无法妥善地处理内部冲突,导致大部分的组织没有活力.事实上,正是因为存在冲突,才使得差异得 ...

作者:国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须学 ...

作者:嵇国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须 ...

世界管理大师彼得德鲁克(Peter Druker)说"卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志.而卓有成效的基础在于管理者的自 ...

来源:企业管理伴随着职位的晋升,很多人已经走上了管理岗位,无论是公司中层,还是部门经理,一旦进入管理岗位,工作内容和性质都会发生本质变化.作为昔日打工时一名管理者,试图和大家探讨中层管理者,到底该管 ...

创业团队的合伙人随着团队规模的扩大,不得不承担管理职责:技术人在毫无准备的情况下,突然被赶到管理的架子上--技术人与管理岗的相遇,往往有些措手不及.然而,技术人转型管理者,往往是职业发展和个人成长的必 ...

一.制度管人 1.人才招募:用人从选人开始,招募与岗位相匹配的人才: 2.人才培养:通过培训赋能,在实战中成长,为人才增值: 3.团队建设:顺畅的沟通机制,消除内耗,传递企业文化和价值观: 4.目标管 ...

目前南方大部分种植阳光玫瑰的园子已经完成了膨大处理,这个时候笔者建议大家注重水肥管理,尽量大水大肥,5-7天一次.通过笔者多年的经验得出,如果膨大处理后10-15天内果子没有明显的膨大,或者说果子没达 ...

作为管理者请将复杂管理简单化