如何带领团队持续打胜仗?必须掌握5大思想、5个方法
相关推荐
-
让2000名干部重回一线,华为是怎么做的?
4年前,华为2000个干部奔赴全球各地做技术深耕前的誓师大会. 在场的2000个华为人,全部是高级专家和高级干部,这群年薪百万的干部即将要做的是:放弃稳定的生活,远离熟悉的家乡,重回一线. ▲ 华为2 ...
-
做好这三点,你将超越90%的中层管理者
晏涛 · 19小时前 关注 中层需要培养,更需学会管理. 编者按:本文来自微信公众号"晏涛三寿"(ID:yantao-219),作者:晏涛,36氪经授权发布. 麦肯锡公司曾经做过 ...
-
某大型医药企业人力资源管理团队建设项目纪实
来源:华恒智信(ID:chnihc) 客户行业 医药行业 问题类型 人力资源团队不同层级的岗位说明书 [客户评价] 项目开展过程中,华恒智信团队对公司进行了认真细致.深入缜密的调研和访谈 ...
-
高绩效组织四大思维模式首先讲解了团队共享...
高绩效组织四大思维模式 首先讲解了团队共享的四大思维模式(数据思维.系统思维.成果思维.内向思维),并辅助案例报表逐一抽丝剥茧的分享当前企业绩效管理的核心要点,抓住本质方能提高效率.从而构建团队的底层 ...
-
调整组织、对齐目标、激活团队:三步打造高绩效研发团队
口述丨乔新亮 编辑丨道伟 在 9 月份举行的 GTLC 全球技术领导力峰会·南京站上,彩食鲜 CTO,原苏宁科技副总裁乔新亮作为主题演讲嘉宾,分享了<如何通过"三板斧"式调整 ...
-
苏宁金科CTO肖军:如何让1000人 的团队持续打胜仗,从找人,到育人,到用人具体怎么做?
管理的本质 首先,我们来看看什么是管理?从字面意思看,管理=管+理:这里我画了一幅图,便于大家能更好的理解. 从"管"来看,"管"由4个部分构成,第一个部分是一 ...
-
苏宁金科CTO肖军:从找人,育人,用人谈1000人 团队如何持续打胜仗(上篇)
▲ 与更多CIO 一路同行 ▲ 在日常的工作中,大家可能会有一些议题讨论和交流:怎么打造明星产品?研发效率怎么提升?产品运营怎么做?怎么激发组织活力?如何做到赏罚分明.知人善任?刺头怎么办?划水多 ...
-
面对激烈竞争,这名小CEO为何总能带领团队找到发展突破口?
她叫王雅丽,今年37岁,工作已近17年,现任唐山联通遵化分公司镇海东街营业部小CEO. 一直在工作中兢兢业业.吃苦耐劳,在通信行业激烈竞争的环境压力下,总能找到发展业务的突破口,并积累了丰富的营销经验 ...
-
2021 CSCO BC丨邵志敏教授团队持续深耕,三阴性乳腺癌“复旦方案”硕果累累
编者按:2021全国乳腺癌大会暨中国临床肿瘤学会(CSCO)乳腺癌年会于2021年4月9-10日在北京召开.会上,<肿瘤瞭望>特邀采访了复旦大学附属肿瘤医院邵志敏教授,请他就目前复旦肿瘤团 ...
-
石油双煞带领A股持续拉升,接下来大概率会继续上涨吗?
冯晓宁工作室 这里没有繁冗复杂的逻辑大论,主要是记录自己的读书感悟和对股市的分析,也会把自己对热点新闻的分析和股票基金组合第一时间发送在这里. 关注公众号:冯晓宁工作室.喜欢的话就点击上方蓝色字 ...
-
店长:带领团队,必须牢记这13条铁律 !
如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对员工前途最大的伤害! 让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成 ...
-
六年奋斗,他带领团队研发出芯片,为机器人加装“眼睛”!
(央视财经<创业英雄汇>)如今机器人的技术越来越成熟,它们渐渐适用于更多的工作场景.比如替代传统人工,帮助做一些耗时耗力.高辐射.高粉尘对健康有影响的这类工作.但在一些更为精密工作中,机器 ...
-
〖带领团队必做的5件事〗:1.“盯”:讲...
[带领团队必做的5件事]:1."盯":讲过了就要盯,交代过的事情要及时跟进,不能雨过地皮湿.2."练":不会做要学,要练.能力是摔打锤炼出来的,千万不能把偶然的 ...
-
壮举!中国环球航海第一人翟墨带领团队挑战首次不停靠环航北冰洋
壮举!中国环球航海第一人翟墨带领团队挑战首次不停靠环航北冰洋